為進一步加強各單位資產管理，提升資產管理員的管理水平，提高財務人員的監(jiān)控管理能力，集團財審部于3月18日下午14:00召開資產管理培訓會議。因疫情影響，為避免人員聚集，集團所屬30多家單位60余人采取線上會議的形式參會，會議由財審部副總監(jiān)王春英主持。

會議開始，王春英總監(jiān)對本次會議內容及目的進行介紹，會議分為2021年度年終資產盤點總結、資產管理培訓、問題討論三大部分，并著重強調了加強資產管理的重要性、必要性。

接下來，財審部審計人員王燕子首先對集團開展的2021年度年終資產盤點工作進行總結，匯報所屬單位及院校園年終資產盤點情況，提出盤點過程中發(fā)現的問題及存在的優(yōu)點，針對不同的問題提出相應的整改措施，對存在的優(yōu)點建議各單位相互學習借鑒，并對各單位2021年度年終資產盤點評分排名情況進行通報，以加強資產管理人員的資產管理意識。

其次，審計經理龔苗對參會人員進行資產管理培訓，主要對實物資產管理的重要性、資產物資采購、倉庫及固定資產管理、資產管理資料存檔、“以舊換新”管理制度、物資報修及維修、資產軟件系統(tǒng)維護管理、金蝶軟件應用等九大方面進行講解，以規(guī)范各單位的資產管理，提高資產管理的準確性、及時性。

最后，參會人員針對此次會議內容發(fā)表意見，提出日常資產管理工作中遇到的問題。王春英總監(jiān)針對問題進行相應的解答，并要求各單位會后加強學習，熟練掌握實操手冊，督促資產管理員對倉庫物資及固定資產管理執(zhí)行到位，財務人員加強監(jiān)管力度。

資產管理對企業(yè)至關重要，通過本次會議培訓，各單位的資產管理員及財務人員對資產管理有更加充分的認識，必將進一步強化倉庫物資及固定資產的日常管理工作，從而提高資產管理效率，減少資產流失、資金浪費，提升全集團的經濟效益。

投稿人：萬宇婁

投稿單位：集團財審部