到了4月份,一汽豐田可能意識到了問題,減少向經銷商批發以減輕庫存,但上牌量與宣稱銷量的差額依然接近1萬臺。為了應對庫存壓力,一汽豐田經銷商普遍加大了各款車型的優惠力度,但這種促銷對銷量的提升效果似乎并不顯著。
盡管"召回門"將豐田推到了輿論的風口浪尖,但從一汽豐田公布的銷量數據來看,似乎并未受到太大影響:第一季度銷量達13.64萬輛,與2009年同比增幅超過100%;1-5月共銷20.72萬輛,與2009年同比增長64.22%。一汽豐田相關領導也高調表示,"我們對完成50萬輛的年度目標充滿信心。"
然而,如果稍作調查,就可知一汽豐田的實際情況可能遠不如表面宣揚的那么風光。
首先,讓我們看一下一汽豐田的銷量數據。一般來說,廠家公布的銷量數據,都是批發給經銷商的銷量數據(含上牌量和壓庫量)。一汽豐田1-5月銷售數據與2009年同期相比增長64.22%,的確十分迅猛,但這種高速增長的潛臺詞是,一汽豐田在2009年同期的銷量本來就很一般。眾所周知,2009年國內汽車市場全年銷量超過1360萬輛,而車市的爆發點是在下半年,上半年的車市遠不如下半年火爆。2009年前5月,一汽豐田的銷量僅為12.7萬輛,全年銷量總計也不過41.7萬輛,與2008年相比,增長幅度只有14%,是2009年銷量增速最慢的10家企業之一。
即使按照一汽豐田自己公布的數據,今年1-5月,一汽豐田的銷量為20.72萬輛,與上海通用上海通用(40.12萬輛)、上海大眾(36.27萬輛)、一汽大眾(33.48萬輛)等企業相比,差距依舊很大。在這種成績之下如此"樂觀",就有些難逃自娛的嫌疑。
我們對比一下實際上牌量情況。據筆者從權威渠道查詢到的上牌量數據顯示,一汽豐田前5月的實際表現,遠沒有其公布的銷量數據那樣樂觀。1-5月,一汽豐田上牌量僅僅是16.03萬輛,與其宣稱的20.72萬輛銷量相差近5萬輛。其中,一汽豐田2、3月份的上牌量分別為2.59萬輛和3.15萬輛,與其宣稱的數據4.02萬輛和5.15萬輛相比,差額高達1.43萬輛和2萬輛。到了4月份,一汽豐田可能意識到了問題,減少向經銷商批發以減輕庫存,但上牌量與宣稱銷量的差額依然接近1萬臺。
眾所周知,盡管上牌量數據不包含軍用車、警用車以及出口車型,但由于這部分車型均為數量很少的小眾車,因此與廠家提供的銷量相比,上牌量數據能夠更加精準地反映出車市的真實狀況。而上牌量與批發銷量的差值,也基本上可以反映出經銷商庫存的實情。
我們再分析一下一汽豐田經銷商的庫存。從今年2月份開始,一汽豐田庫存量增長非常明顯,3月份單月庫存已經接近2萬臺,由此可見,"召回門"對一汽豐田廠家的影響,被轉嫁到了渠道終端的經銷商身上了;一季度以后,一汽豐田開始調整,批發銷量以每月1萬輛左右的速度劇降,但即使如此,經銷商的庫存增速也只是相比一季度有所減緩而已,銷售壓力依舊很大。
為了解和核實經銷商實際銷售和庫存情況,筆者走訪了一汽豐田經銷商。據經銷商透露,近期銷售情況并不樂觀,廠家雖然將銷售任務下調了15%左右,但庫存壓力依舊很大,從3月份起,該店基本上一直處于進大于賣的緊張狀況。事實上,同城同品牌4S店中,這家店還是銷售最好的店之一,其他經銷店的日子可見一斑。

為了應對庫存壓力,一汽豐田經銷商普遍加大了各款車型的優惠力度,但這種促銷對銷量的提升效果似乎并不顯著。以一汽豐田旗下走量車型卡羅拉為例,3月份卡羅拉上牌量不足9000輛,與廠家宣稱的1.66萬輛的銷量相比,差距接近8000輛;在優惠促銷的作用下,卡羅拉4月上牌量小幅增長,但庫存壓力依舊難以緩解。
同樣的問題也存在于RAV4、銳志等多款車型上。今年以來RAV4銷量不僅沒有受到召回影響,反而節節走高,3月份RAV4銷量高達9532輛,即使在2月份的淡季,其銷量也高達8146輛;RAV4的高銷量與上牌量形成了鮮明對比,2月份RAV4上牌量不足5000輛,與批發銷量相差3000余輛;為了控制庫存,一汽豐田在4、5月份降低了RAV4的批發銷量,其5月銷量僅為6443輛。
作為一款中大型車,皇冠的銷量在同級別車型中一直名列前茅,而其上牌量卻難以讓人滿意。1月份皇冠銷量高達6400輛,而其上牌量僅為4000余輛,相差近2400,輛;在隨后的幾個月里,這種情況并未出現好轉,5月份皇冠銷量達5540輛,而其上牌量僅為3200輛左右。
一面是廠商對于完成銷量的信誓旦旦,一面是經銷商壓力的與日俱增,以此形勢發展下去,如果在7、8、9三月的銷售淡季,廠家不盡快調整策略、出清庫存的話,為了完成50萬輛的年終目標,一汽豐田的經銷商勢必在第四季度陷于沖量血拼的困局。