李連杰談創(chuàng)業(yè)路：想做阿里巴巴一樣的平臺(tái)(2)

　　但是當(dāng)人生走到某一個(gè)階段，你會(huì)突然之間反思，我曾經(jīng)拍一部戲賺過(guò)一千多萬(wàn)港幣，后來(lái)賺了一千萬(wàn)美金。因?yàn)槟阕兂梢粋�(gè)公眾人物，越來(lái)越知名的時(shí)候，你周圍的環(huán)境就變了，很多企業(yè)家、名流都會(huì)接觸，政界、商界都會(huì)接觸。你發(fā)現(xiàn)這些人，一個(gè)股票打了個(gè)電話就是幾十億、幾百億，像基金經(jīng)理，都是投資這個(gè)30倍收益，投資那個(gè)50倍收益，數(shù)據(jù)概念完全不一樣。物質(zhì)真的能給人安全感嗎，還是只能給予一定程度的安全感和幸福感呢？

　　1997年的時(shí)候，我就看到很多身邊的百億富翁們苦惱滿天。我記得特別清楚，我不能提他的名字，他是幾十億、上百億美金身價(jià)的人。我陪他早晨跑步，他七十多歲了，跑步的時(shí)候很痛苦地跟我說(shuō)，連杰，你看我這大兒子真不爭(zhēng)氣，二兒子真的有才能，就不聽(tīng)我話。他很痛苦。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)佛家、道家、儒家思想其實(shí)很多都在探討，真正快樂(lè)的是你的內(nèi)心，而不是物質(zhì)本身。我們要駕馭這個(gè)物質(zhì)，而不是被物質(zhì)駕馭。我們現(xiàn)在的人，太多人反方向走了，就是缺乏對(duì)生命真正的認(rèn)知。

　　所以我花了7年時(shí)間，日以繼夜地在研究這個(gè)東西。比如科技，我們以前的人8小時(shí)工作，下班就回家了。現(xiàn)在因?yàn)橛辛烁呖萍迹�有了電腦、手機(jī)、短信、E-mail，無(wú)端端地把我們的工作時(shí)間從8小時(shí)延續(xù)到14、16個(gè)小時(shí)。臨睡覺(jué)前還看看明天干什么。高科技帶來(lái)了大量的資訊，提高了創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)會(huì)，但是同時(shí)也給我們帶來(lái)了太大的壓力，所以才造成如今的局面。為什么人類每年死于自殺和憂郁的病人比死于戰(zhàn)爭(zhēng)和自然災(zāi)害的都多，每年將近100萬(wàn)人是因?yàn)檫@個(gè)而放棄生命的，這是太遺憾的一件事，其實(shí)那個(gè)時(shí)候我就開(kāi)始研究很多這方面的問(wèn)題。

　　1塊錢不少100萬(wàn)不多

　　主持人：您覺(jué)得您承擔(dān)這個(gè)角色是當(dāng)之無(wú)愧，也是很適時(shí)的，是這樣嗎？

　　李連杰：我覺(jué)得做任何事如果成功，需要中國(guó)人說(shuō)的天時(shí)地利人和，大的環(huán)境各方面的因素。比如說(shuō)，我們?cè)?0年代改革初期，去做這種事可能不現(xiàn)實(shí)，因?yàn)榇蠹一�本的溫飽還沒(méi)得到解決。鄰居、朋友結(jié)婚，我們能送的就是一個(gè)臉盆、一個(gè)暖壺，只能送一些我們力所能及的東西，我們自己都還面對(duì)物質(zhì)的缺乏。

　　不僅僅是中國(guó)，任何一個(gè)發(fā)展中國(guó)家或發(fā)達(dá)國(guó)家，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在它經(jīng)濟(jì)騰飛了以后，城市基本溫飽解決了，其實(shí)這個(gè)市場(chǎng)就具備了。因?yàn)槊恳粋�(gè)人都有一種善良、慈悲，或者叫愛(ài)心的這種本性。當(dāng)自己的溫飽解決了以后，這種社會(huì)力量就具備了。

　　我在2005年做了大量的全球市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查，美國(guó)一家頂級(jí)公司幫我做大陸的市場(chǎng)調(diào)查，叫貝恩，麥肯錫幫我做臺(tái)灣的，BCG(波士頓咨詢)幫我做香港的，全世界最大的3家咨詢公司幫我去調(diào)查中國(guó)人想什么，中國(guó)人愿不愿意做慈善，為什么中國(guó)人不做。大約花了6個(gè)月時(shí)間。如果是一個(gè)真正運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，你要請(qǐng)這樣的公司做一個(gè)13個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，半年的工作社會(huì)調(diào)查，大約要100萬(wàn)到200萬(wàn)美金的成本。他們是給我們免費(fèi)的。當(dāng)時(shí)我調(diào)查的數(shù)據(jù)是說(shuō)，平均高中教育程度的人年捐款能力在34塊人民幣，大學(xué)畢業(yè)的大約在100到200、300之間，博士生和研究生或者更高的社會(huì)白領(lǐng)階層的人基本上年捐款能力可以到450塊左右。那我的定位反而是1塊錢，自覺(jué)自愿的，我覺(jué)得這才是真誠(chéng)的和持久發(fā)展的。如果走一個(gè)形式的，可能只能做一兩個(gè)月，兩三個(gè)月。

　　主持人：我覺(jué)得您調(diào)查的非常嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)精神方面您是怎么樣考量的？您覺(jué)得中國(guó)人的心理承受能力是怎么樣子的？

　　李連杰：基本上95%以上的人都愿意做，是因?yàn)樵谒�的能力范圍之�?nèi)，所以愿意做。但是大家為什么不做，有幾個(gè)問(wèn)題：第一，沒(méi)有一個(gè)公信力非常強(qiáng)的慈善組織。第二，捐款不方便，不知道怎么捐。第三，沒(méi)有透明的結(jié)果。就是我捐了以后，真的解決問(wèn)題了嗎？還是在過(guò)程當(dāng)中就被吃了、喝了、花了、用了，這錢有沒(méi)有真的有一個(gè)結(jié)果出來(lái)。第四，沒(méi)有一個(gè)持續(xù)捐款的文化。也就是說(shuō)水災(zāi)來(lái)了我捐一個(gè)，你沒(méi)有一個(gè)基金呼吁我平時(shí)老捐，你沒(méi)有告訴我原來(lái)每天都要捐，或者每個(gè)月都要做，因?yàn)槲覀円恢痹诘却�事情發(fā)生了再做，沒(méi)有任何一個(gè)慈善組織鼓勵(lì)我，我為什么每天都要做。壹基金必須要解決這4個(gè)問(wèn)題，只有把這4個(gè)問(wèn)題解決了，它的基本善款就可以有序進(jìn)入了。

　　主持人：您還記得第一筆基金，第一塊錢是誰(shuí)的？

　　李連杰：來(lái)自于幾個(gè)朋友。在香港是來(lái)自于幾個(gè)朋友，在大陸也是來(lái)自于幾個(gè)朋友。

　　主持人：第一塊錢是誰(shuí)的？

　　李連杰：說(shuō)不清，一塊錢很難計(jì)算。因?yàn)槲覀兏�注重的是人的參與，不是金錢的多少。我從來(lái)不去計(jì)算得與失，我覺(jué)得到了我這個(gè)年齡，到了連在海嘯中死了都不怕的時(shí)候，就什么都不怕了。在那兩年中我跑遍了全世界高等學(xué)府、高等基金會(huì)去拜訪，包括世界衛(wèi)生組織、國(guó)際紅十字會(huì)，探討全球最先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，花了多少學(xué)費(fèi)，多少吃住交通，這個(gè)都是有成本的。我請(qǐng)了多少中國(guó)法律界的精英去研究國(guó)務(wù)院的管理?xiàng)l例，將來(lái)基金法的可能性，中國(guó)的法律結(jié)構(gòu)，因?yàn)槟阕鲆粋�(gè)好事你不能犯法，你只有把它研究透了。