社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)興起 MBA教育面臨新探索

　　“被捕”——一名加州大學(xué)伯克利分校的學(xué)生巴克，在埃及被押上警車后座后，用他的黑莓手機(jī)在Twitter上發(fā)布了這條只有一個(gè)詞的留言。巴克是一名新聞攝影專業(yè)的學(xué)生，2008年4月10日早上9點(diǎn)33分，他因在埃及街頭拍攝抗議人群而被埃及警察逮捕。巴克的這條Twitter留言剛開始只在他僅有的幾個(gè)關(guān)注者之間傳播，后來他們又把這個(gè)消息轉(zhuǎn)發(fā)給他們各自的粉絲，并加上簡短的解釋。就這樣，這條信息被不停的在Twitter上四處傳播。最后，消息傳到了美國國務(wù)院，他們?cè)?4小時(shí)之內(nèi)進(jìn)行了干預(yù)。巴克被釋放了，在他去機(jī)場(chǎng)搭乘免費(fèi)班機(jī)回國之前，他又“推”了一條一個(gè)詞的消息——“自由”。

　　這是發(fā)生在2-3年前，社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)還不那么火爆的時(shí)候。后來，類似的“社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)事件”在大大小小的領(lǐng)域里面不斷的發(fā)生，而類似人人、開心、新浪微博這樣的國內(nèi)社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，也漸漸從IT從業(yè)者的專屬向各個(gè)社會(huì)領(lǐng)域的用戶延伸。網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)化讓社會(huì)更加的網(wǎng)絡(luò)化，這是一種基于信任鏈的傳播，一種人和人之間新的溝通方式正在慢慢的形成。

　　回到MBA教育，我最近在思考一件事情：作為未來社會(huì)精英的MBA，不應(yīng)該在這個(gè)趨勢(shì)中成為后知后覺的一個(gè)群體。回顧以前的每一次互聯(lián)網(wǎng)的變革，都會(huì)為商業(yè)社會(huì)注入新的發(fā)展動(dòng)力和契機(jī)。伴隨著變革，都會(huì)有一批新興的企業(yè)組織發(fā)展成為未來行業(yè)的巨頭，并且這種趨勢(shì)的速度越來越快。現(xiàn)在已經(jīng)不用十幾年，就已經(jīng)可以產(chǎn)生一個(gè)類似微軟和Google這樣的行業(yè)引領(lǐng)者。Facebook，這個(gè)2004年才在大學(xué)宿舍誕生的網(wǎng)站，已經(jīng)開始威脅到目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)老大Google的地位。速度——在互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)快速推進(jìn)的情況下，如果速度慢錯(cuò)過了最佳的低成本進(jìn)入期，就意味著要面臨快速被筑高的壁壘，再進(jìn)入的難度將大大增大。

　　最起碼，我們應(yīng)該勇于去嘗試新的東西，反正現(xiàn)在嘗試新事物的成本也越來越低(也是這個(gè)原因，對(duì)于新趨勢(shì)的最佳窗口期也越來越短)，只需要點(diǎn)擊鼠標(biāo)，也許就能為我們的人生注入新的元素和活力。保持好奇心，主動(dòng)去探索，周期性的清零固有思維模式，這是在職業(yè)發(fā)展上創(chuàng)新的方法。

　　對(duì)于趨勢(shì)的把握，尤其是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用趨勢(shì)的把握，我們需要關(guān)注全球行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。從媒體上去了解一下現(xiàn)在的Facebook和Twitter，它們是如何改變?nèi)藗兊纳�活和商�?wù)的，它的趨勢(shì)是什么？然后，我們也許就能更好的理解，為什么我們現(xiàn)在要去開始正視社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的崛起。目前在國內(nèi)，社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，正在從最初的娛樂訴求的人群及IT從業(yè)者向主流人群轉(zhuǎn)移。偷菜已經(jīng)不流行的時(shí)候，越來越多有敏銳商業(yè)嗅覺的企業(yè)開始加入到社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的洪流中，他們?cè)贔acebook、Twitter(或人人、新浪微博)上進(jìn)行市場(chǎng)營銷、品牌推廣、客戶服務(wù)，并且還設(shè)立了專門的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)(媒體)溝通的高級(jí)職位。從web1.0時(shí)代的信息傳播，到社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的人和人之間的互動(dòng)，“分享”這個(gè)原本在社會(huì)中非常重要的東西，在社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)中強(qiáng)勢(shì)回歸。在商業(yè)領(lǐng)域社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的先行者們，讓他們的市場(chǎng)營銷和品牌傳播回歸到了原來的本意，即建立人和人之間的聯(lián)系，建立人性和人性之間的聯(lián)系。過去那種將一個(gè)信息植入到客戶腦海中的模式已經(jīng)漸漸顯出疲態(tài)，再多再華麗的信息已經(jīng)不能引起客戶心底深處的觸動(dòng)了。只有基于信任的真實(shí)體驗(yàn)和感受才能真正打動(dòng)每一個(gè)人。

　　在前些日子上海大學(xué)的Soft Power的課程上，曾在飛利浦等跨國公司任高層的上大MBA企業(yè)導(dǎo)師Richard Fong分享了他在應(yīng)用Linkedin.com構(gòu)建人際網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗(yàn)。他在LinkedIn中的人脈連接數(shù)已經(jīng)排進(jìn)全球前30，他LinkedIn中人際網(wǎng)絡(luò)人數(shù)超過2400萬。在課堂上，他向我們演示了他是如何輕松的在他的網(wǎng)絡(luò)中找到他想要找到的人，比如，Philips公司在全球的那些不同層次的高管們。幾個(gè)點(diǎn)擊，就能創(chuàng)造一次有價(jià)值的溝通。也許很多同學(xué)們還沒有完全意識(shí)到這種連接的價(jià)值，但類似這樣的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的確正在改變著我們未來的商業(yè)生態(tài)和職業(yè)路徑。

　　“戴爾、星巴克、IBM、捷藍(lán)航空，國內(nèi)的凡客誠品、東航，SOHO中國等都在社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用中走出了值得稱道的第一步。我想，是時(shí)候考慮一下在我們的MBA教育中引入社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的元素，先行一步就能在未來領(lǐng)先一個(gè)數(shù)量級(jí)。而我們本來也應(yīng)該是商業(yè)教育前沿的探索者。”上大GLMBA項(xiàng)目總監(jiān)Eric老師如是說。

　　“被捕”——一名加州大學(xué)伯克利分校的學(xué)生巴克，在埃及被押上警車后座后，用他的黑莓手機(jī)在Twitter上發(fā)布了這條只有一個(gè)詞的留言。巴克是一名新聞攝影專業(yè)的學(xué)生，2008年4月10日早上9點(diǎn)33分，他因在埃及街頭拍攝抗議人群而被埃及警察逮捕。巴克的這條Twitter留言剛開始只在他僅有的幾個(gè)關(guān)注者之間傳播，后來他們又把這個(gè)消息轉(zhuǎn)發(fā)給他們各自的粉絲，并加上簡短的解釋。就這樣，這條信息被不停的在Twitter上四處傳播。最后，消息傳到了美國國務(wù)院，他們?cè)?4小時(shí)之內(nèi)進(jìn)行了干預(yù)。巴克被釋放了，在他去機(jī)場(chǎng)搭乘免費(fèi)班機(jī)回國之前，他又“推”了一條一個(gè)詞的消息——“自由”。

　　這是發(fā)生在2-3年前，社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)還不那么火爆的時(shí)候。后來，類似的“社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)事件”在大大小小的領(lǐng)域里面不斷的發(fā)生，而類似人人、開心、新浪微博這樣的國內(nèi)社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，也漸漸從IT從業(yè)者的專屬向各個(gè)社會(huì)領(lǐng)域的用戶延伸。網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)化讓社會(huì)更加的網(wǎng)絡(luò)化，這是一種基于信任鏈的傳播，一種人和人之間新的溝通方式正在慢慢的形成。

　　回到MBA教育，我最近在思考一件事情：作為未來社會(huì)精英的MBA，不應(yīng)該在這個(gè)趨勢(shì)中成為后知后覺的一個(gè)群體。回顧以前的每一次互聯(lián)網(wǎng)的變革，都會(huì)為商業(yè)社會(huì)注入新的發(fā)展動(dòng)力和契機(jī)。伴隨著變革，都會(huì)有一批新興的企業(yè)組織發(fā)展成為未來行業(yè)的巨頭，并且這種趨勢(shì)的速度越來越快。現(xiàn)在已經(jīng)不用十幾年，就已經(jīng)可以產(chǎn)生一個(gè)類似微軟和Google這樣的行業(yè)引領(lǐng)者。Facebook，這個(gè)2004年才在大學(xué)宿舍誕生的網(wǎng)站，已經(jīng)開始威脅到目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)老大Google的地位。速度——在互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)快速推進(jìn)的情況下，如果速度慢錯(cuò)過了最佳的低成本進(jìn)入期，就意味著要面臨快速被筑高的壁壘，再進(jìn)入的難度將大大增大。

　　最起碼，我們應(yīng)該勇于去嘗試新的東西，反正現(xiàn)在嘗試新事物的成本也越來越低(也是這個(gè)原因，對(duì)于新趨勢(shì)的最佳窗口期也越來越短)，只需要點(diǎn)擊鼠標(biāo)，也許就能為我們的人生注入新的元素和活力。保持好奇心，主動(dòng)去探索，周期性的清零固有思維模式，這是在職業(yè)發(fā)展上創(chuàng)新的方法。

　　對(duì)于趨勢(shì)的把握，尤其是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用趨勢(shì)的把握，我們需要關(guān)注全球行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。從媒體上去了解一下現(xiàn)在的Facebook和Twitter，它們是如何改變?nèi)藗兊纳�活和商�?wù)的，它的趨勢(shì)是什么？然后，我們也許就能更好的理解，為什么我們現(xiàn)在要去開始正視社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的崛起。目前在國內(nèi)，社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，正在從最初的娛樂訴求的人群及IT從業(yè)者向主流人群轉(zhuǎn)移。偷菜已經(jīng)不流行的時(shí)候，越來越多有敏銳商業(yè)嗅覺的企業(yè)開始加入到社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的洪流中，他們?cè)贔acebook、Twitter(或人人、新浪微博)上進(jìn)行市場(chǎng)營銷、品牌推廣、客戶服務(wù)，并且還設(shè)立了專門的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)(媒體)溝通的高級(jí)職位。從web1.0時(shí)代的信息傳播，到社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的人和人之間的互動(dòng)，“分享”這個(gè)原本在社會(huì)中非常重要的東西，在社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)中強(qiáng)勢(shì)回歸。在商業(yè)領(lǐng)域社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的先行者們，讓他們的市場(chǎng)營銷和品牌傳播回歸到了原來的本意，即建立人和人之間的聯(lián)系，建立人性和人性之間的聯(lián)系。過去那種將一個(gè)信息植入到客戶腦海中的模式已經(jīng)漸漸顯出疲態(tài)，再多再華麗的信息已經(jīng)不能引起客戶心底深處的觸動(dòng)了。只有基于信任的真實(shí)體驗(yàn)和感受才能真正打動(dòng)每一個(gè)人。

　　在前些日子上海大學(xué)的Soft Power的課程上，曾在飛利浦等跨國公司任高層的上大MBA企業(yè)導(dǎo)師Richard Fong分享了他在應(yīng)用Linkedin.com構(gòu)建人際網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗(yàn)。他在LinkedIn中的人脈連接數(shù)已經(jīng)排進(jìn)全球前30，他LinkedIn中人際網(wǎng)絡(luò)人數(shù)超過2400萬。在課堂上，他向我們演示了他是如何輕松的在他的網(wǎng)絡(luò)中找到他想要找到的人，比如，Philips公司在全球的那些不同層次的高管們。幾個(gè)點(diǎn)擊，就能創(chuàng)造一次有價(jià)值的溝通。也許很多同學(xué)們還沒有完全意識(shí)到這種連接的價(jià)值，但類似這樣的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的確正在改變著我們未來的商業(yè)生態(tài)和職業(yè)路徑。

　　“戴爾、星巴克、IBM、捷藍(lán)航空，國內(nèi)的凡客誠品、東航，SOHO中國等都在社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用中走出了值得稱道的第一步。我想，是時(shí)候考慮一下在我們的MBA教育中引入社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的元素，先行一步就能在未來領(lǐng)先一個(gè)數(shù)量級(jí)。而我們本來也應(yīng)該是商業(yè)教育前沿的探索者。”上大GLMBA項(xiàng)目總監(jiān)Eric老師如是說。