最起碼，我們應該勇于去嘗試新的東西，反正現在嘗試新事物的成本也越來越低(也是這個原因，對于新趨勢的最佳窗口期也越來越短)，只需要點擊鼠標，也許就能為我們的人生注入新的元素和活力。保持好奇心，主動去探索，周期性的清零固有思維模式，這是在職業發展上創新的方法。
對于趨勢的把握，尤其是對于互聯網應用趨勢的把握，我們需要關注全球行業發展趨勢。從媒體上去了解一下現在的Facebook和Twitter，它們是如何改變人們的生活和商務的，它的趨勢是什么？然后，我們也許就能更好的理解，為什么我們現在要去開始正視社會化網絡的崛起。目前在國內，社會化網絡的應用，正在從最初的娛樂訴求的人群及IT從業者向主流人群轉移。偷菜已經不流行的時候，越來越多有敏銳商業嗅覺的企業開始加入到社會化網絡的洪流中，他們在Facebook、Twitter(或人人、新浪微博)上進行市場營銷、品牌推廣、客戶服務，并且還設立了專門的社會化網絡(媒體)溝通的高級職位。從web1.0時代的信息傳播，到社會化網絡現在強調的人和人之間的互動，“分享”這個原本在社會中非常重要的東西，在社會化網絡中強勢回歸。在商業領域社會化網絡的先行者們，讓他們的市場營銷和品牌傳播回歸到了原來的本意，即建立人和人之間的聯系，建立人性和人性之間的聯系。過去那種將一個信息植入到客戶腦海中的模式已經漸漸顯出疲態，再多再華麗的信息已經不能引起客戶心底深處的觸動了。只有基于信任的真實體驗和感受才能真正打動每一個人。
在前些日子上海大學的Soft Power的課程上，曾在飛利浦等跨國公司任高層的上大MBA企業導師Richard Fong分享了他在應用Linkedin.com構建人際網絡的經驗。他在LinkedIn中的人脈連接數已經排進全球前30，他LinkedIn中人際網絡人數超過2400萬。在課堂上，他向我們演示了他是如何輕松的在他的網絡中找到他想要找到的人，比如，Philips公司在全球的那些不同層次的高管們。幾個點擊，就能創造一次有價值的溝通。也許很多同學們還沒有完全意識到這種連接的價值，但類似這樣的社會化網絡的確正在改變著我們未來的商業生態和職業路徑。
“戴爾、星巴克、IBM、捷藍航空，國內的凡客誠品、東航，SOHO中國等都在社會化網絡的應用中走出了值得稱道的第一步。我想，是時候考慮一下在我們的MBA教育中引入社會化網絡的元素，先行一步就能在未來領先一個數量級。而我們本來也應該是商業教育前沿的探索者。”上大GLMBA項目總監Eric老師如是說。
