11月24日，為打贏迎峰度冬攻堅(jiān)戰(zhàn)，南陽(yáng)供電公司電纜運(yùn)檢室對(duì)秋檢查出的各種隱患實(shí)行“一患一檔”制度，從隱患的發(fā)現(xiàn)到整改完畢的每一個(gè)細(xì)節(jié)都實(shí)現(xiàn)可控、在控、落實(shí)到人。

　　該公司要求各專業(yè)管理人員做好調(diào)研和中間過(guò)程的監(jiān)督指導(dǎo)，各部門、班組負(fù)責(zé)人、管理人員、關(guān)鍵崗位人員嚴(yán)格實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和缺陷建立檔案，做好類別認(rèn)定、責(zé)任落實(shí)認(rèn)定、消除方案和消除時(shí)限認(rèn)定等，做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字，誰(shuí)整改、誰(shuí)簽字，”形成閉環(huán)管理，提升電網(wǎng)運(yùn)行水平。電纜運(yùn)檢室本著高度負(fù)責(zé)的精神，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé)和管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，扎實(shí)解決思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行等方面問(wèn)題，切實(shí)做到責(zé)任到位、工作到位、措施到位，為迎峰度冬做好萬(wàn)全準(zhǔn)備。(吳超 王亞剛)