11月25日，鄧州市電業(yè)局組織各單位對(duì)1-10月同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，進(jìn)一步加強(qiáng)同業(yè)對(duì)標(biāo)管理。

　　今年以來(lái)，該局按照“三抓一創(chuàng)”工作思路和“嚴(yán)制度、管流程、強(qiáng)執(zhí)行、硬約束、比結(jié)果”工作要求，層層分解細(xì)化指標(biāo)和任務(wù)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行職責(zé)分工，落實(shí)到人，確保每一項(xiàng)指標(biāo)都有專人負(fù)責(zé)。加強(qiáng)督辦預(yù)警。對(duì)于一段時(shí)期內(nèi)排名靠后停滯不前和有所下滑的指標(biāo)，跟進(jìn)督促，必要時(shí)發(fā)出通報(bào)，及時(shí)預(yù)警，并納入績(jī)效考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。結(jié)合實(shí)際，修訂完善同業(yè)對(duì)標(biāo)管理辦法，加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)的過(guò)程控制。同時(shí)，按月度組織召開同業(yè)對(duì)標(biāo)工作會(huì)議，盤點(diǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，及時(shí)掌握和分析各單位、主管部門在同業(yè)對(duì)標(biāo)工作方面存在的困難、問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)相互間的溝通和協(xié)調(diào)，通力協(xié)作予以解決。

　　該局強(qiáng)調(diào)，對(duì)標(biāo)指標(biāo)結(jié)果反映了各部門的工作態(tài)度和狀態(tài)，各級(jí)管理人員要切實(shí)提高對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)，在剩下一個(gè)多月的時(shí)間里，加強(qiáng)管理和溝通，緊盯指標(biāo)變化趨勢(shì)，全力以赴實(shí)現(xiàn)同業(yè)對(duì)標(biāo)名列前茅的年度工作目標(biāo)，為明年的同業(yè)對(duì)標(biāo)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(王亞剛)