淅川縣電業(yè)局根據(jù)國網(wǎng)公司“三集五大”的要求，對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了部分適應(yīng)性調(diào)整。加強(qiáng)了目標(biāo)管理，探索績效管理，每月進(jìn)行一次工作總結(jié)，每季度進(jìn)行一次考核，做好工作的過程監(jiān)控。

　　進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)用工、五險(xiǎn)一金和薪酬福利管理，建立人力資源電子檔案。根據(jù)“三集五大”要求，做好勞動(dòng)定員分解工作，并完成了對(duì)集體企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)研。

　　以實(shí)行預(yù)算管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理；進(jìn)一步推進(jìn)營財(cái)對(duì)接，基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算的每日依收控支預(yù)控體系。

　　推廣應(yīng)用ERP系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)管理貫穿到工程管理和安全生產(chǎn)管理中，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，引導(dǎo)各項(xiàng)工作之間的協(xié)同配合，確保工作目標(biāo)的達(dá)成。

　　規(guī)范物資采購招標(biāo)程序，利用ERP系統(tǒng)平臺(tái)，對(duì)物資管理進(jìn)行規(guī)范。物資倉庫建設(shè)工作通過了省公司標(biāo)準(zhǔn)化倉庫驗(yàn)收。(張偉 王天支)