全省法院第一季度執行工作會議召開后，臥龍區法院迅速行動，周密部署，采取扎實有效舉措強力破解執行難題，確保全院執行工作扎實有序穩步推進。

　　一、加強領導，認真組織。該院黨組高度重視執行工作，對執行工作實行一把手負責制，形成由院長主管執行工作，一名副院長分管執行工作，執行局長具體負責抓業務的領導班組。特別是喬國和院長，放棄休息時間，利用“五一”節假日，對全院執行工作存在的問題親自進行認真排查，并對失信人黑名單納入、網絡司法拍賣、打擊拒執犯罪、網絡查控、超期未結案件清理、終本案件清查等工作統一進行部署安排。同時，結合全院執行工作實際，部署自5月1日起在全院開展執行案件百日清理、百日競賽活動，引導全院執行干警多辦案、快辦案、辦好案。

　　二、逐案排查，澄清底子。對未結案件進行分類排查摸底工作，對照終結案件的四查標準就以往終結案件重新進行審核排查，并對裁結案件中出現有財產的案件進行整理歸類；采取承辦人上報與綜合部門、立案庭相互核對的方式，對每位承辦人手中存留的“抽屜案”進行排查，確保無遺漏、無死角、無盲區；對今年以來新收案件中未結的進行分類統計，對于超過三個月未結的案件及時督促跟進，杜絕超期執行行為。截止目前，共排查出半年以上未結案件207件，可打擊納入失信人黑名單的被執行人35名。

　　三、整合力量，協調配合。整合全院執行力量，成立五個工作室和一個案件查控小組，將執行實施程序分為財產查控、財產處置、款物發放等不同階段，由不同的執行員分工辦理，相互配合，相互監督，并由執行局綜合部門對個案運行情況進行提醒、控制、督導，以提高執行效率。同時成立執行信訪部門，專門處理接待群眾來訪、來信，以及上級法院督辦案件、信訪案件等，確保涉訪執行案件的妥善處理。

　　四、夯實基層，多方聯動。堅持從嚴管理、從嚴要求，全面加強執行隊伍建設。明確職責分工，責任落實到人，確保每位干警各司其職，各盡其責，真正做到廉潔勤政、公正執法，堅決杜絕一切違法違紀現象發生。積極部署與公安局、檢察院、房管局、車管所、工商局等相關部門的溝通聯系，全面協調建立執行工作聯動機制，形成打擊拒執犯罪的強大合力。(丁清凌 李楠)