南陽日報社一次性投入300萬元的南陽網，如今已經市場化運作3年半。作為地方新聞網站，3年半來，南陽網依托“新聞立網、機制活網、論壇興網、社會辦網”的十六字方針，形成以20多個頻道為主打，13個縣市區分網為延伸，220多個鄉鎮和縣市區直單位為基礎的市、縣、鄉三級傳播平臺組成的網站集群。

　　據統計，南陽網有南陽社區會員30多萬個，南陽手機報訂戶6萬多個，南陽網微博用戶7萬多個，共計由43萬多個用戶組成的網群，南陽網日均IP12萬多個，日均點擊量達260多萬人次，2013年1月～10月進入南陽網不重復的IP達330多萬個，不重復的網民總數達670多萬人，南陽網搭建起南陽對外宣傳強大的輿論平臺。

　　新聞立網 把握話語權

　　堅持政治家辦網，堅持正面宣傳為主的方針是南陽網的宗旨。3年半來，南陽網累計編發新聞36萬多條，12萬多條被轉載，制作重大專題150多個。南陽網在做好重大報道的同時，還結合“走轉改”活動主推本網的新聞，采寫了1600多篇網絡原創新聞。《第一時間》《民生投訴》《嘉賓訪談》《網友說事》等欄目，聚焦民生，受到網友歡迎。

　　如果沒有原創新聞，網站就沒有生命力；如果新聞質量上不去，網站就沒有特色。為此，南陽網建起了內部采編人員、縣市區和鄉鎮網站采編人員、文字采寫通訊員、視頻DV通訊員、攝影通訊員、網絡評論員共6支網絡隊伍，把新聞觸角伸向了各行各業的角落。據統計，南陽網每天發布的原創新聞達200多篇。

　　機制活網 走市場化道路

　　南陽網于2010年8月注冊成立南陽市楚漢網絡媒體有限公司后，即按正式走上市場運作的道路運行。

　　網站設置了記者部、編輯部、視頻部、攝影部、論壇部、技術部、頻道部、策劃部、辦公室和南陽手機報編輯部等10個部室，并制定了《南陽網關于加強內部管理、完善有關規章制度的通知》等規章制度。從2012年11月開始，按照“量入為出，收支平衡”的要求，南陽網在各部室中實行業務收入與績效工資掛鉤的機制。在人事制度上，堅持“能上能下、能進能出”的原則，徹底打破了員工的“鐵飯碗”。部室負責人競聘上崗，兩年一聘，能者上、庸者下。新進人員都須經過3個月的競崗，考察合格后，簽訂勞動合同聘用。市場化運作模式，提高了南陽網的管控力，有效避免了制約發展的常見病，增強了網站員工的活力和經營層面的動力。

　　論壇興網 互動引領網民

　　2012年10月，南陽網把南陽社區升級改造為36行社區，這是南陽網社區論壇戰略推進的重要標志。目前，36行社區總的帖子量達1209多萬帖，日均帖子量1.7萬多帖，注冊用戶30萬余人，日均IP數12萬個，已成為南陽市乃至全省的大型互動論壇。

　　社區人氣逐步提升的重要原因是社區更加生活化。生活化的主要方式之一就是舉辦涉及各行各業的大小型活動，比如，開展網上大拜年、舉辦南陽網第三屆春季車展、農運會場館建設拍攝、南水北調中線工程建設全國攝影大賽、家居建材團購會、跨年度車模大賽、南陽市少兒藝術團匯演、旅游和文學采風活動、大型社區義診活動、青年相親會等活動。不管線上還是線下，總是有熱心網友積極互動，活動也極大地增強了網友對南陽網的依賴。

　　社會辦網 以力借力共建

　　地市一級新聞網站的發展，需要結合網絡發展開放性的突出特點。為此，南陽網要求每個部室都結合實際選擇一個行業進行運營發展，即每個部室都要承包一個行業作為發展示范點，組織網上網下互動，逐步促進成熟行業發展。此外，支持外部人員承包南陽網的部分頻道，支持縣市區辦好各自的新聞網站，大力推進36行社區的對外戰略擴張。

　　南陽網精心打造了十大網絡品牌，即光影中國網、南陽婚博網、南陽教育網、南陽汽車網、南陽健康網、南陽家居網、中西部旅游網、都市生活網、南陽玉網、團團賺。十大品牌的主要陣地就是36行社區，它們既形成合力，又各顯神通。(韓為卿 通訊員 馮興閣)