本報訊(南陽日報記者趙 甫 李仰嶠)9月18日，國家新聞出版廣電總局組織開展的全國“百強報刊”推薦活動結果揭曉，通過對參評報紙的內容質量、影響力、經營能力、出版條件、出版規范等5項指標進行綜合打分，并經嚴格評審、公示等環節，南陽日報從全國1915家報紙中脫穎而出，和人民日報、光明日報、經濟日報等國家級報紙一道榮登全國“百強報紙”榜單。全國“百強報刊”是全國新聞出版行業的最高獎項，此次評選非省會地市級黨報全國僅有兩家入選，南陽日報是全省唯一入選的報紙。

　　“百強報刊”推薦活動是為進一步完善報刊評價體系和引導激勵機制，建設精品報刊工程的一項重要工作，其目的是通過動態評估推薦，重點培育和推出一批具有較強引導能力、傳播能力和市場競爭力的優秀品牌報刊，引導報刊界打造一批具有強大傳播力、公信力、影響力的新型出版傳媒集團，促進報刊業繁榮發展。推薦活動經各省(區、市)新聞出版廣電局、中央報刊主管單位認真組織評估推薦，國家新聞出版廣電總局組織有關專家嚴格評審，最終有99種報紙、100種社科期刊、100種科技期刊從全國1915家報紙、9966家期刊中脫穎而出。與以往的評選不同，“百強報刊”將多種類報刊集中一起推薦，如報紙的百強推薦就包括黨報、都市類報紙和行業類報紙，可以說是全國各類別報紙一次綜合實力的大比拼。

　　近年來，南陽日報圍繞中心，服務大局，認真總結辦報規律，提出發揮黨報十大職能、辦好報紙堅持十項原則、新聞宣傳把好十關、新聞寫作注意十項要領、改文風要從十個方面著力的辦報理念，堅持改革創新、“內容為王”，實行規范辦報、創新辦報、開放辦報、社會辦報，不斷提升報道水平和傳播影響力，報業發展取得了可喜成效，收到了領導肯定、社會好評、讀者滿意、業界贊譽的良好效果。南陽日報相繼榮獲中國報業經營管理獎、中國品牌媒體百強、中國地市黨報品牌創新力十強、中國地市報報業經營十強、中國報業公益廣告貢獻獎、全國百家讀書媒體、全國報紙自辦發行先進集體、全國報紙印刷精品級等榮譽。2015年8月19日，有著66年奮斗歷程、取得眾多輝煌成就的南陽日報社，又寫下了歷史性的一筆，南陽報業傳媒集團正式掛牌成立。這是南陽深化文化體制改革的一座重要里程碑，標志著南陽黨報轉型和媒體融合發展進入了嶄新的階段。

　　南陽日報榮膺全國“百強報紙”稱號 全省唯一入選

　　9月18日，從國家新聞出版廣電總局傳來喜訊，由國家新聞出版廣電總局開展的全國"百強報刊"推薦活動結果揭曉，南陽日報從全國1915家報紙中脫穎而出，和人民日報、光明日報、經濟日報等國家級報紙一道榮登全國"百強報紙"榜單。

　　近年來，南陽日報圍繞中心，服務大局，以改革創新為動力，著力辦好媒體、搞好改革、謀好融合、建好隊伍，多視角反映民生民情，多層次傳播正能量，社會效益和經濟效益不斷提升，贏得了領導肯定、社會好評、業界贊譽、讀者滿意的良好效果。南陽日報相繼榮獲中國報業經營管理獎、中國品牌媒體百強、中國地市黨報品牌創新力十強、中國地市報報業經營十強、中國報業公益廣告貢獻獎、全國百家讀書媒體、全國報紙自辦發行先進集體、全國報紙印刷精品級等榮譽。特別是2015年8月19日，南陽報業傳媒集團正式掛牌成立，擁有“四報一網三刊一社兩平臺”，即南陽日報、南陽晚報、南都晨報、手機報；南陽網；《躬耕》上中下三個全國統一刊號核心期刊，包括上旬文學刊，《文化精粹》中旬刊，《傳媒文化》下旬刊；中州古籍出版社南陽分社；書記、市長留言板；市長熱線。同時，組建了新聞中心和新媒體中心。

　　這是南陽深化文化體制改革的一座重要里程碑，標志著有著66年奮斗歷程、取得眾多輝煌成就的南陽日報社，又寫下了歷史性的一筆，南陽黨報轉型和媒體融合發展進入了嶄新階段。

　　多元經營 開放辦報

　　媒體影響的日益擴大，源于讀者群的不斷拓展，源于新聞紙的快速擴張。為促進媒體融合發展，推進多元化經營，南陽日報不斷創新，實行“公司運作、合作經營、目標管理、競爭招標”機制，使報業經營步入快速發展階段。

　　引入現代管理模式，實行公司化運作。南陽報業傳媒集團掛牌成立后，原有的事業性自收自支單位改為純企業經營單位，實行采編與經營分離，在經營上堅持以經營報紙為核心，以經營報業和帶有報業外延性質實業為主體，兼營其他非報業經濟實體。報社下屬印刷廠改為南陽文新印務有限公司后，調整了分配結構和崗位設置機制，實現了多勞多得、優勞優酬。同時，為適應文化體制改革形勢，在2010年8月成立南陽市楚漢網絡媒體有限公司，具體承辦南陽網，一個機構，掛兩塊牌子，既有事業單位的可控性，又有經營單位的靈活性，從而使南陽網邁出了網絡走市場化道路的堅實一步。此外，通過先后成立的富新戶外傳媒有限公司、眾新演藝有限公司、物新物業有限公司和金傳媒廣告有限公司等，實現了經營報紙主業、多業同向發展。

　　引入先進管理理念，深化合作經營。通過與河南日報報業集團合作成立大河印務股份有限公司，承接《河南日報》《大河報》豫西幾個地市的印刷任務，全體員工入股南陽文新印務有限公司，初步實現企業股份化、員工主人化。通過與中州古籍出版社合作，成立中州古籍出版社南陽分社，通過與南陽市文聯合作，出版《躬耕》雜志，通過與江蘇鹽城報業傳媒集團合作，成立艷陽文化傳媒有限公司，共同舉辦2013年亞洲巨星演唱會，單獨承辦俄羅斯皇家大馬戲中國南陽站巡演，實現了經營領域的拓展。

　　引入目標管理手段，提升工作效能。按照“兩定一聯”(定年度目標，定成本管理，聯系獎懲)管理辦法，報社每年年初對南陽晚報、南陽網、廣告中心、發行中心等單位實行年度目標管理。成立了經營績效管理組織機構，加強督察和指導，保證各經營部門目標任務完成。同時，圍繞廣告經營實行競爭招標，建立了房產、汽車、旅游等18個行業專刊部。通過競標后，各行業專刊部的工作熱情空前高漲，社會效益和經濟效益均實現了較大增幅。

　　創新融合 擴大影響

　　對于一張有著數十年歷史的主流媒體來說，把多種傳播手段綜合起來融合發展、做大做強，既是新形勢下黨的新聞宣傳工作的新要求，也是報紙自身發展的新起點。南陽日報直面挑戰、積極應對，科學判斷、銳意進取，按照現代企業運行管理的趨勢，通過搶抓5次重要機遇，在體制機制、組織架構、流程再造方面不斷突破創新，開創了媒體融合發展的新格局。

　　《南陽晚報》并入南陽日報社，實現了規模的擴張。2008年，根據南陽市委整合兩報精神，《南陽晚報》并入南陽日報社，不僅在報紙采編上各自明確了側重點與報道方向，而且規范了發行渠道，解決了報紙的同質化和廣告的無序競爭。

　　南陽網與南陽新聞網合并，實現了領域的拓展。在2010年南陽網與南陽新聞網合并的同時，南陽日報社抓住機遇成立楚漢網絡傳媒公司，一次性投入300萬元，重點經營南陽網，使南陽網經營規模迅速膨脹，報社也邁出了從紙質媒體向多媒體轉型的堅實一步。

　　利用《躬耕》雜志社轉企機遇，實現了影響的擴大。《躬耕》雜志是南陽市唯一一家擁有全國統一刊號的文學期刊，創刊早，影響大，是培育南陽作家群的搖籃，在外界有很好的社會聲譽。2012年年底，南陽日報社借助《躬耕》雜志社轉企之機，與主管主辦部門市文聯協商，主辦權移交南陽日報社，實現雙方共贏，使報社影響力走向全國。

　　收購《南陽廣播電視報》，實現了資源的整合。2014年7月，通過長期的磋商，經南陽市文化體制改革領導小組協調，南陽日報社出資730萬元成功收購了《南陽廣播電視報》，并于2014年9月經國家新聞出版廣電總局批準，成功更名為《南都晨報》，完成了南陽市區內紙質媒體的全部歸攏，為實現媒體互動發揮整體功能奠定了堅實基礎。開發戶外LED大型顯示屏，實現了渠道的延伸。在南水北調中線工程通水之際，南陽日報社利用市委決定加大戶外公益宣傳力度的機遇，投資近千萬元，在機場和高速公路入口等重要地段豎起8塊共1000多平方米的戶外LED大型顯示屏，以公益廣告宣傳為主，逐步開發戶外廣告，增添了新的創收渠道。

　　通過搶抓5次機遇，南陽日報在6年多時間里，實現發行收入翻一番，廣告收入增長兩倍，多元經營從一紙空白到碩果累累，“多媒體融合、多元化發展”的格局基本形成。目前，南陽日報正緊緊抓住“互聯網＋”等機遇，成立集團新媒體中心，開通了集團微博和官方微信，初步搭建起由近50個微博、微信組成的南陽報業微矩陣，致力打造南陽最大微矩陣、最大輿論場、最大關注度和最大影響力的南陽新媒體聯盟，粉絲逾300萬人。首創市長熱線與新聞熱線并網運行模式，通過報線互動，實現群眾、媒體、職能部門的相互溝通交流。南陽日報等三報在南陽網設置電子版，南陽網負責《南陽日報·新媒在線》、《南陽日報·光影中國》和《南陽晚報·南陽網視窗》版面的編發工作，產生了較好的優勢互補效應。

　　厚積薄發 鑄造品牌

　　新聞媒體的核心競爭力，在于其權威、精準的新聞報道水平，在于其高效、嚴謹的編輯記者隊伍。南陽日報認真總結辦報規律，按照發揮黨報十大職能、辦好報紙堅持十項原則、新聞宣傳把好十關、新聞寫作注意十項要領、改文風要從十個方面著力，在加速媒體融合的同時，著眼“三個一流”，實行“四個辦報”，著力“六個宣傳”，講好南陽故事，傳播南陽聲音，不斷提升報道水平和傳播影響力。

　　著眼“三個一流”。按照“育好人、用好人、管好人、勵好人”的思路，南陽日報努力建一流隊伍，辦一流報紙，創一流業績。深入開展講學習、講政治、講正氣、講大局、講團結、講穩定、講形象、講文明、講廉潔、講奉獻“十講”學習教育。大力倡導爭做業務精湛、舒暢快樂、團結友愛、務實求真、充實有為、勇于擔當、伸張正義、開拓創新、自尊自愛、不負眾望的“十種辦報人”活動，積極深入開展“走轉改”，加強職業道德教育和在職學歷培訓，報業隊伍素質明顯提高。目前，報社具有各類專業技術人員近320人，五年來受到市級以上表彰的有300余人次。

　　堅持“四個辦報”。規范辦報。不斷探索黨報的十大職能、堅持十項原則、把好十個關口、把握十項寫作要領、改進十項文風等辦報規律，為提升報紙質量提供了保證。創新辦報。實行“三專”辦報，即周有專刊、日有專版、版有專欄。完善“采”“編”“校”“審”“議”“評”六道程序。成立重點報道組、重點言論組和基層采風特別報道組、新聞攝影采風組，在重大報道、重要評論和接地氣中發揮了不可替代的作用。開放辦報。沿著全國農運會舉辦軌跡、沿著生態經濟崛起帶、沿著直通西南發展軸、沿著務工創業人的足跡，從南陽走向全國。《新聞戰線》以《開放成就南陽日報現象》為題進行總結報道。社會辦報。持續培訓通訊員1.51萬余人次，聘請近百名特約記者，成立新聞攝影學會，開設通訊員專版和專欄，每年評選十佳特約記者、通訊員和優秀通訊員。

　　著力“六個宣傳”。主題宣傳有氛圍。圍繞群眾路線教育實踐活動、南水北調、“一統四抓三關鍵”、“一改雙優”、“三亮三評”、“績效考評”、“三嚴三實”等重點工作整合新聞資源，形成濃厚輿論氛圍，全力服務好市委、市政府中心工作。典型宣傳有影響。開辟《爭當焦裕祿式好干部》等6個專欄，采寫刊發了一系列典型報道。通過系列報道和評論對先進典型精神品質進行深化和升華。課題宣傳有價值。圍繞建設區域性中心城市、創新工作思路、建設“三個南陽”等，開展多次大型課題采訪報道活動。如重點推出的《加快南陽轉型跨越綠色崛起的思考》課題文章，對市委、市政府關于南陽在中原經濟區建設中的構想、思路和務實重干的基本要求等核心內容進行了深入探討和思考。榮獲了市政府社科特等獎。民生宣傳有亮點。陸續推出《十大重點民生工程》系列報道，開設《民生關注》《我與民生建設》欄目。市主要領導先后多次對《輿論監督》版刊發的報道作出批示。公益宣傳有作為。持續開展“愛心獻給貧困大學生”、“救助百戶特困職工家庭”、“舊書捐給希望工程”等系列公益活動。如連續17年開展“救助貧困大學生”活動，累計籌集資金近8000萬元。榮獲中國報協公益宣傳創新獎，被中國新聞出版廣電報譽為“媒體公益的南陽模式”。社會宣傳有成效。做好《領導干部學習資料》、《領導參閱》、外宣畫冊的選編發行工作；傾力辦好書記、市長留言板，市長熱線；免費為南陽籍在外知名人士寄送報紙；新投資千萬元建成的8塊LED公益宣傳城市電視，成為中心城區一道亮麗的風景線。