本報(bào)記者 王蕾

　　在市中心城區(qū)的紅廟路，由于這里居民小區(qū)聚集，以往占道經(jīng)營的小商小販眾多，一到上下班時(shí)間，道路擁堵異常，出行甚是不便，可以說是城市管理的頑疾。而現(xiàn)在的紅廟路，燒烤攤位用上了油煙凈化設(shè)備，以前松散、隨意的占道經(jīng)營小攤販被統(tǒng)一規(guī)范到了便民蔬菜銷售點(diǎn)。這既滿足了群眾日常生活的需要，又合理規(guī)范了小商小販攤位，使道路擁堵、市場混亂的現(xiàn)象得到有效緩解。

　　紅廟路的改變是臥龍區(qū)城管監(jiān)察大隊(duì)踐行服務(wù)型城管、堅(jiān)持疏堵結(jié)合、柔性執(zhí)法的結(jié)果。

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，面對全社會對市容環(huán)境的高標(biāo)準(zhǔn)新要求，臥龍區(qū)城管監(jiān)察大隊(duì)轉(zhuǎn)變觀念，積極探索新的城市治理模式，實(shí)施攤點(diǎn)疏導(dǎo)工程，大力推進(jìn)商販中心和臨時(shí)便民市場建設(shè)，減輕了強(qiáng)制執(zhí)法壓力，緩解了執(zhí)法部門與執(zhí)法對象的矛盾，便利了居民出行，使困難經(jīng)營者有了謀生的空間，得到了群眾的認(rèn)可，樹立了城管執(zhí)法部門的嶄新形象。

　　臥龍區(qū)轄區(qū)有44條主次干道、478條背街小巷，固定商戶近萬家、流動攤點(diǎn)6000多個(gè)(人)，管理任務(wù)艱巨，市容秩序前清后亂、治后反彈問題嚴(yán)重。臥龍區(qū)城管監(jiān)察大隊(duì)深刻剖析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，努力做到有的放矢、對癥下藥。首先，大力推進(jìn)“兩個(gè)中心”的建設(shè)。按照“疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治、服務(wù)群眾、便民利民”的原則，在城區(qū)選擇不影響交通、不影響市民正常通行的適宜地段，結(jié)合轄區(qū)居民和經(jīng)營商戶的實(shí)際需求，堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理”，設(shè)置了一批“鄰里中心”和“商販中心”，引導(dǎo)經(jīng)營商戶、流動攤販規(guī)范經(jīng)營，并將此納入了常態(tài)化、規(guī)范化、長效化管理軌道，不斷提高城市管理水平，滿足居民的需求。

　　其次，積極謀劃“五類市場”建設(shè)。按照“雙創(chuàng)”工作需要，大隊(duì)主動聯(lián)系街道辦事處，選擇合適區(qū)域，因地制宜地設(shè)置臨時(shí)瓜果市場、小商品市場、早市市場、餐飲夜市市場、便民蔬菜銷售點(diǎn)等“五類便民市場”�！拔孱愂袌觥钡脑O(shè)置，是治理馬路市場，解決居民“買菜難、賣菜難”，夜市餐飲攤點(diǎn)經(jīng)營環(huán)境臟亂差、油煙擾民等問題的有力嘗試。

　　第三，加強(qiáng)便民服務(wù)點(diǎn)的設(shè)置和管理。在轄區(qū)小街小巷和入街口等處，合理選址設(shè)置修鞋、修車、修鎖等便民服務(wù)點(diǎn)70多處，并統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)志，既方便了居民，又規(guī)范了市容和交通。

　　幾年來，臥龍區(qū)城管監(jiān)察大隊(duì)先后榮獲全國五一巾幗標(biāo)兵崗、河南省五一勞動獎(jiǎng)狀、河南省建設(shè)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位、全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)法制宣傳教育先進(jìn)單位、全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)五星級執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍等30多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。