“創(chuàng)客”一詞源于英文單詞“Maker”，原指出于興趣與愛好，努力把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的人。2015年，“創(chuàng)客”一詞首次被寫入《政府工作報(bào)告》中，與“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”聯(lián)系在一起。也是從那時(shí)開始，在中國，“創(chuàng)客”被更多地理解為那些具有創(chuàng)新理念、自主創(chuàng)業(yè)的踐行者。在南陽，有這樣一群特殊的“創(chuàng)客”，他們回歸闊別多年的故土，心懷感恩、肩負(fù)責(zé)任，在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的新鮮空氣里，在開放、務(wù)實(shí)的政策陽光下，耕耘出一朵朵盛放的回創(chuàng)之花。
記者 曹國宏 實(shí)習(xí)生 曹怡然
故土“創(chuàng)”新路產(chǎn)業(yè)帶民富“楊柳縈橋綠，玫瑰拂地紅。”四月下旬的南陽市臥龍區(qū)謝莊鄉(xiāng)龔河村，1400多畝玫瑰競相開放，吸引著城里城外的人們流連忘返。村部院里的玫瑰加工車間，62歲的李太豐正在篩撿用于做花茶的玫瑰花苞，“家里地也種了工也打了，像我這個(gè)年紀(jì)每年在玫瑰園打工還能掙個(gè)一萬多，活也累不著，不少外村人羨慕著呢！”
而在幾年前，這里還是一個(gè)沒有一米水泥路，無人問津的窮村落。
龔河村擁有耕地2400多畝，但多是崗丘地，缺水地薄，村民沒有好的掙錢門路，紛紛外出打工，打牌喝酒的習(xí)氣也在賦閑在家的村民中滋長。2011年，為了改變龔河村的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)親們一致決定，請?jiān)摯逶谕饨?jīng)商的龔旭光回村擔(dān)任村支書。
農(nóng)田水利灌溉設(shè)施匱乏、村小學(xué)年久失修、全村沒有一米水泥路，下雨天孩子們就得踩著泥巴上學(xué)，夏天遇暴雨，家長們就得守在村旁石碾河的漫水橋邊，看孩子們?nèi)及踩ㄟ^才放心……這就是擺在龔旭光面前的龔河村，然而這也更堅(jiān)定了他干下去的決心：“如果沒有困難，也不需要咱回來，既然回來了，就要把這個(gè)責(zé)任擔(dān)起來，回來就是干事兒哩！”
龔旭光做的第一件事就是修橋，讓孩子們安全地上學(xué)。自己拿了5萬，村民們又籌了5萬多，交通局給了5噸水泥，村民義務(wù)出工，就這樣把橋修了起來。但光靠修路打井依舊不能讓村民富起來，接下來，龔旭光四處找項(xiàng)目。經(jīng)過不斷考察分析，龔旭光決定利用近郊的地理優(yōu)勢，引導(dǎo)村民們種植蔬菜、中藥材、林果。2012年，龔河村開始種植食用玫瑰，除本村種植的1400多畝，還輻射帶動(dòng)周邊縣區(qū)種植1000多畝。2013年，在現(xiàn)有幾個(gè)合作社的基礎(chǔ)上，龔河村成立了嘉農(nóng)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司，生產(chǎn)玫瑰花茶、玫瑰醬等副產(chǎn)品，并在廣州建立玫瑰化妝品生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)、深加工和專業(yè)合作社的鏈接。等條件具備后，龔旭光打算把廣州的化妝品生產(chǎn)線遷回村，打造一個(gè)旅游、觀光、購物一體化的玫瑰小鎮(zhèn)，探索一條可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)之路，為村民提供更多的就業(yè)崗位和致富資源，不再讓鄉(xiāng)親們拋家舍業(yè)外出打工，這也是他最初回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的初衷。
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，龔旭光帶回的是一個(gè)能持續(xù)為農(nóng)民帶來收益的產(chǎn)業(yè)。而社旗縣唐莊鄉(xiāng)邢莊村戚秋陽開辦的家庭農(nóng)場，則用土地托管的模式改變了傳統(tǒng)的耕作方式，將勞動(dòng)力從土地上解放出來。
走進(jìn)戚秋陽的盛康家庭農(nóng)場，幾十臺(tái)大型機(jī)械甚是威武。他告訴記者，可別小看這些“大塊頭”，最貴的一臺(tái)機(jī)器有80多萬，他還是南陽第一個(gè)擁有私人植保飛機(jī)的農(nóng)場主。
2013年，在南陽做建材生意的戚秋陽回到老家，流轉(zhuǎn)了900多畝土地。采購了各類大型農(nóng)機(jī)，蓋起糧倉，建起了家庭農(nóng)場。雖然到2015年已流轉(zhuǎn)土地2500多畝，但在經(jīng)營中戚秋陽發(fā)現(xiàn)，由于收益不高，農(nóng)民對土地流轉(zhuǎn)并沒有太大的積極性。去年，他通過考察調(diào)研將土地托管模式引入自家農(nóng)場，開始時(shí)因?yàn)閷π率挛锶狈φJ(rèn)知，戚秋陽親自上門才說服十幾家農(nóng)戶同意土地托管，但經(jīng)過一年的實(shí)踐，今年戚秋陽已經(jīng)托管了6000多畝地，還不斷有農(nóng)戶跑來談托管事宜。在農(nóng)場的顯著位置，記者看到了土地托管流程圖和明碼標(biāo)價(jià)的土地托管服務(wù)價(jià)目表，上面分別針對夏秋作物列出了全托管項(xiàng)目、可附加項(xiàng)目的價(jià)格明細(xì)，讓農(nóng)民托管得明明白白。戚秋陽說：“在土地托管模式下，因?yàn)檗r(nóng)田管理技術(shù)的完善和耕作成本的降低，同樣是一畝地，換個(gè)種法收益就大不相同，農(nóng)戶雖然要和農(nóng)場共同承擔(dān)自然災(zāi)害、價(jià)格變動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)，但總體收益還是要比土地流轉(zhuǎn)高出20%，這就讓越來越多的農(nóng)民愿意將土地托管給農(nóng)場，從種到收都不用插手，更像是農(nóng)場主在給農(nóng)民打工。”
“赤子從來親故土，丹心何必許天涯。”回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的最大動(dòng)力源無疑是出于對家鄉(xiāng)的愛。
4月中旬，位于南陽市臥龍區(qū)潦河鎮(zhèn)的衡達(dá)涌金農(nóng)業(yè)高科技有限公司辦公大樓開工建設(shè)，待辦公樓完工后，中禾種業(yè)集團(tuán)有限公司將從深圳整體搬遷至南陽。除設(shè)立先進(jìn)的科研育種基地外，還將建設(shè)種子交易市場和農(nóng)業(yè)創(chuàng)客空間，與各地育種人才進(jìn)行科研合作，扶持傳統(tǒng)育種。事實(shí)上，早在一年前，公司就開始對生產(chǎn)區(qū)流轉(zhuǎn)的137畝土地進(jìn)行土壤改良。因其是修建南水北調(diào)中線的回填土，土質(zhì)極差，用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的話說是草都長不起來。而公司董事長朱顯有愣是用好地塊的價(jià)格租下了這些土地，在其他地方買來“熟土”，摻入糞、餅肥與原土混合，第一年種植的玉米也全部粉碎回田，對土壤進(jìn)行改良。這個(gè)周期要持續(xù)三年，才能使土壤恢復(fù)到適宜種植的水平，每畝地要投入六七千元。衡達(dá)涌金農(nóng)業(yè)高科技有限公司董事長張強(qiáng)林告訴記者：“公司的做法看似讓人費(fèi)解，實(shí)則是出于回創(chuàng)企業(yè)的本能，當(dāng)我們有能力去改變這片土地時(shí)，理應(yīng)擔(dān)當(dāng)起這份責(zé)任！”
南陽實(shí)施人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略以來，先后直接回歸碩士以上學(xué)位、副高以上專業(yè)技術(shù)人才1313人，投資千萬以上企業(yè)經(jīng)營管理人才6014人，技術(shù)智力回歸931人。其中，柔性引進(jìn)兩院院士4人，在外人才返鄉(xiāng)領(lǐng)辦、合辦、投資僅超億元項(xiàng)目就達(dá)上千個(gè)。一個(gè)個(gè)人才陸續(xù)回歸南陽，人才洼地得到有效填補(bǔ)，逐步形成了“萬千諸葛聚南陽”的良好局面，一個(gè)個(gè)項(xiàng)目持續(xù)回歸南陽，為南陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越注入了新生動(dòng)力、提供了有力支撐。
“后臺(tái)服務(wù)器”搭牢回創(chuàng)平臺(tái)
4月15日，位于南陽龍升工業(yè)園淯龍光電產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的河南省東雷鋰電有限公司，登陸眾投邦平臺(tái)，啟動(dòng)金額2000萬元的融資，掘金資本市場。東雷鋰電是一家專業(yè)從事鋰離子電池研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主的高科技企業(yè)，2014年8月，由鋰電池研發(fā)專家馬正本和在深圳做鋰電池貿(mào)易的哥哥馬青儉共同回鄉(xiāng)創(chuàng)辦。公司總經(jīng)理馬青儉告訴記者，除卻便利的交通區(qū)位優(yōu)勢，免租三年的廠房和稅收優(yōu)惠外，公司的相關(guān)行政審批手續(xù)，也是由設(shè)在園區(qū)的行政審批服務(wù)中心工作人員上門協(xié)助辦理的，是政府的支持和真誠服務(wù)最終促使企業(yè)落戶光電產(chǎn)業(yè)園。
經(jīng)過近兩年的發(fā)展，公司已經(jīng)由兩條生產(chǎn)線擴(kuò)展至八條，日產(chǎn)鋰電池20萬只，企業(yè)科技創(chuàng)新與產(chǎn)能發(fā)展勢頭迅猛。人才回歸帶來好的項(xiàng)目，同時(shí)也在吸引更多的專業(yè)技術(shù)人才回宛就業(yè)。原來在沿海鋰電池廠工作的85后青年李萬山，來到東雷鋰電后，憑借過硬的技術(shù)和突出的管理能力，一年多的時(shí)間已從普通技術(shù)員升任生產(chǎn)部經(jīng)理，工資加上業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)年收入20萬元左右，比在沿海廠區(qū)翻一番。
“目前，東雷鋰電擁有8項(xiàng)專利技術(shù)。隨著國家對新能源產(chǎn)業(yè)的持續(xù)性政策支持，下一步，將會(huì)逐漸向新能源汽車領(lǐng)域開拓。”東雷鋰電總工程師馬正本表示。
“如果說龔旭光、戚秋陽這樣的回鄉(xiāng)創(chuàng)客用智慧與實(shí)踐探索出了適合家鄉(xiāng)發(fā)展的農(nóng)業(yè)模式，而在工業(yè)企業(yè)的回創(chuàng)工作中，南陽市在及時(shí)協(xié)調(diào)解決用地、用工、融資等方面問題的基礎(chǔ)上，則積極為回創(chuàng)者選項(xiàng)引資當(dāng)好參謀，讓回創(chuàng)者先進(jìn)的技術(shù)和創(chuàng)新理念，與本土產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相結(jié)合，更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”南陽市委組織部人才辦主任朱艷紅說。
同樣是以技術(shù)為核心的市場導(dǎo)向型企業(yè)，與東雷鋰電所走的新能源路子不同，位于南陽官莊工區(qū)的河南漢工機(jī)械再制造技術(shù)有限公司，卻以具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、先進(jìn)機(jī)械零部件再制造技術(shù)闖出一條“以舊創(chuàng)新”的大路。
機(jī)械再制造，并不是人們通常理解的舊件翻新，而是利用先進(jìn)的技術(shù)手段讓舊件再生，煥發(fā)新的生命力。再制造產(chǎn)品不僅恢復(fù)到新件規(guī)定的尺寸精度等技術(shù)要求，使用壽命達(dá)到與新品等同，甚至提高2至3倍，與購買新品相比，舊件再造可極大降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，具有廣闊的市場發(fā)展前景，對建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)有著重要意義。公司董事長、首席技術(shù)官翟長生，新野縣沙堰鎮(zhèn)人，2015年以前，擁有上海交通大學(xué)工學(xué)博士學(xué)位的他，在軍隊(duì)長期從事以表面涂層技術(shù)為核心的機(jī)械再制造材料、設(shè)備及技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用。去年，翟長生從部隊(duì)自主擇業(yè)，并從工作生活的武漢回到南陽，經(jīng)過多方考察最終在官莊工業(yè)園區(qū)創(chuàng)辦了自己的企業(yè)。除了方便的區(qū)位優(yōu)勢，還有適合企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，這里緊鄰油田，既有相關(guān)的技術(shù)工人，更為主打機(jī)械零部件再制造的企業(yè)提供了大量貨源。“現(xiàn)在對我們這些創(chuàng)新型的技術(shù)人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，政府實(shí)施人才回歸，就像搭建了一個(gè)開放穩(wěn)固的平臺(tái)，讓創(chuàng)業(yè)者可以在上面大膽地跳舞！”翟長生說。
“在國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局調(diào)整、沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、南水北調(diào)中線工程實(shí)施，發(fā)展與生態(tài)保護(hù)并重、工業(yè)強(qiáng)市與糧食安全同舉的大背景下，南陽迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)的良好前景是吸引在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的根本，而從規(guī)模轉(zhuǎn)向創(chuàng)新，從依賴自然資源轉(zhuǎn)向更多依靠人力資源，南陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要通過新的產(chǎn)業(yè)、商業(yè)模式和發(fā)展思路來推進(jìn)，政府鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，回創(chuàng)人才更是其中的生力軍。政府要發(fā)揮‘后臺(tái)服務(wù)器’的作用，為人才回歸創(chuàng)業(yè)清障搭臺(tái)！”南陽市委常委、組織部長楊韞說。
“回創(chuàng)戰(zhàn)略”實(shí)施兩年多來，南陽把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為回創(chuàng)工作的關(guān)鍵抓實(shí)抓好，敦促相關(guān)單位整合職能、簡化審批、提高效率，全方位服務(wù)回歸人員創(chuàng)業(yè)發(fā)展。市財(cái)政局爭取省中小微企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金511萬元，支持32個(gè)小微企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目和小微企業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)；市委農(nóng)辦對10個(gè)縣區(qū)20多個(gè)符合條件的回創(chuàng)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)各級(jí)財(cái)政支持資金2500多萬元；各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦兩級(jí)便民服務(wù)中心、綜合服務(wù)中心紛紛設(shè)立人才回歸全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口，為回歸人才提供咨詢、代辦、協(xié)調(diào)等服務(wù)。組織駐宛銀行共同發(fā)起了服務(wù)人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略倡議。同時(shí)做好人才政策和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，起草出臺(tái)了《南陽市高層次人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團(tuán)隊(duì)引進(jìn)培養(yǎng)辦法配套實(shí)施辦法》及15個(gè)操作性極強(qiáng)的配套實(shí)施辦法。建設(shè)了一個(gè)示范性眾創(chuàng)空間。
如果說人才回歸帶來的項(xiàng)目、資金、信息、技術(shù)等資源，對南陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一種有形的影響和推動(dòng)，那么回歸人才通過思維模式的碰撞，先進(jìn)理念的滲入，更在無形中對人們的價(jià)值觀、行為模式等內(nèi)核產(chǎn)生影響，浸潤創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化。
宛城區(qū)黃臺(tái)崗鎮(zhèn)岳莊村，一年前還只是中國無數(shù)個(gè)“空心村”中的一個(gè)，而今卻有著“南陽798”的響亮名號(hào)。
2015年，南陽師院美術(shù)教師鄭明為找一個(gè)遠(yuǎn)離城市喧囂、又不太遠(yuǎn)的地方進(jìn)行創(chuàng)作，偶然來到了朋友的老家岳莊村。該村原有村民300多人，現(xiàn)大部分在外建房，建于20世紀(jì)七八十年代的青磚大瓦房多半閑置，鄭明租下一座民居后，開始對老院修殘補(bǔ)缺細(xì)梳妝，原有的磚瓦草木、土墻缸甕經(jīng)過他的改造搖身一變?yōu)樵娨獾摹奥犛贶帯保弥就篮系臅嬋ε笥鸭娂娗皝韯?chuàng)辦工作室，才有了后來的“畫家村”。如今，“畫家村”已建、在建工作室40余套，入駐藝術(shù)家70余人，創(chuàng)作涵蓋國畫、油畫、書法、攝影、版畫、雕塑、漢畫收藏、烙畫、剪紙等領(lǐng)域。
隨著藝術(shù)家們的駐扎，村里的游客也漸漸多起來，村民就順勢做起了文產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，有些藝術(shù)家擅長在葫蘆上作畫，就帶動(dòng)村民種起了葫蘆，剪紙、草編、手工虎頭鞋等傳統(tǒng)手工藝品也因有了身邊藝術(shù)家的參與，有了畫家村的原創(chuàng)印記，增加了附加值，村民自種自制的紅薯干、蘿卜干等也成了游客購買的搶手貨。除了通過發(fā)展文化旅游經(jīng)濟(jì)增加村民收入外，藝術(shù)家們還吸引了器樂、聲樂、武術(shù)等一批專業(yè)愛好者入駐，在村里開辦了愛心學(xué)堂，無償教授孩子們書畫、國學(xué)、樂器、武術(shù)等課程。南陽師范學(xué)院化學(xué)博士劉若雨，十分熱心孩子們的文明禮儀教育，還結(jié)合自己的專業(yè)，教孩子們進(jìn)行垃圾處理分類，養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣和環(huán)保意識(shí)，從小事改變自己的村莊。
“人才回歸不能停留、拘泥于形式，把握人才回歸的內(nèi)涵，始終貫穿于南陽實(shí)施‘回創(chuàng)戰(zhàn)略’的各項(xiàng)工作中，通過吸引南陽在外各類人才以總部回遷、項(xiàng)目回移、技術(shù)回鄉(xiāng)、信息回饋、智力回哺等方式，回鄉(xiāng)投資創(chuàng)辦規(guī)模不等不同形式的新企業(yè)、專業(yè)合作組織，從事經(jīng)營或者進(jìn)行智力合作，不僅要把人才引回來，還要進(jìn)一步擴(kuò)大開放，為其提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境，促使人才、信息、技術(shù)、資金、項(xiàng)目、市場、服務(wù)等各種要素實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組，使更多有創(chuàng)業(yè)意愿、創(chuàng)業(yè)能力的南陽在外各類人才回歸創(chuàng)業(yè)或回哺家鄉(xiāng)，有力推動(dòng)大美南陽、活力南陽、幸福南陽建設(shè)。”南陽市委書記穆為民如是說。
