檢查節(jié)儉效果

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　6月1日，南陽市大印醫(yī)療器械有限公司召開了例行晨會(huì)，再次認(rèn)真學(xué)習(xí)了《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證管理辦法》，通報(bào)了5月份業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況，安排了6月份重點(diǎn)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了工作措施，堅(jiān)定了全員勤奮工作、服務(wù)好客戶的信心。會(huì)后，公司經(jīng)營(yíng)班子又按照《大印集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度》，對(duì)5月份的財(cái)務(wù)支出逐一審核，簽字入賬。公司總經(jīng)理姜雪麗說，“精準(zhǔn)管理內(nèi)涵豐富，我們只要抓好節(jié)儉及規(guī)范管理，就能控制成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，就能服務(wù)好客戶，提升服務(wù)意識(shí)，就能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行股東會(huì)決議，推進(jìn)器械公司穩(wěn)健發(fā)展。”

　　企業(yè)的生命力在于創(chuàng)新，事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源于精準(zhǔn)管理。基于這一認(rèn)識(shí)，今年以來，器械公司主動(dòng)作為，積極探索了以提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力為主要內(nèi)容的精準(zhǔn)管理之路。一是樹立了一種理念，那就是向精準(zhǔn)管理要效益，向團(tuán)隊(duì)要執(zhí)行力。二是明確了兩個(gè)重點(diǎn)，即從節(jié)儉入手，強(qiáng)化成本管理，從規(guī)范入手，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理。為此，公司進(jìn)一步學(xué)習(xí)了國(guó)家相關(guān)法規(guī)，學(xué)習(xí)了《公司業(yè)務(wù)操作流程》、《公司各類崗位職責(zé)》等制度，提出了節(jié)儉目標(biāo)，明確到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。重申了業(yè)務(wù)辦理程序，杜絕了漏洞，避免了浪費(fèi)和損失。三是抓好了“三個(gè)落實(shí)”。即班子帶頭落實(shí)。對(duì)于工作任務(wù)和細(xì)節(jié)管理，經(jīng)營(yíng)班子發(fā)揮帶頭作用，影響并帶動(dòng)全員，落實(shí)到位。尤其是對(duì)“出差補(bǔ)助”、“業(yè)務(wù)費(fèi)用”等敏感科目，更是嚴(yán)于律己，照章辦事，從而樹立了威信。績(jī)效考評(píng)落實(shí)。將節(jié)儉目標(biāo)列入月度績(jī)效考評(píng)，逐人對(duì)照，予以評(píng)價(jià)。將規(guī)范操作和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力內(nèi)容列入定性考評(píng)中，連同業(yè)務(wù)目標(biāo)一并考評(píng)，統(tǒng)一計(jì)分，兌付薪資。督促檢查落實(shí)。平時(shí)的工作提醒、晨會(huì)強(qiáng)調(diào)和專項(xiàng)檢查，都起到了監(jiān)督執(zhí)行作用，也體現(xiàn)了“響鼓不用重錘”的溫馨關(guān)懷。

　　明確的目標(biāo)、精準(zhǔn)的管理，不僅提升了公司全員的節(jié)儉意識(shí)、主人翁意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提升了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，還有效地維護(hù)了渠道，開拓了市場(chǎng)，提高了營(yíng)銷業(yè)績(jī)。元至5月，器械公司的營(yíng)銷目標(biāo)已完成年計(jì)劃的44%。

　　(崔國(guó)安 鄧夢(mèng)君)