蘭考黨員干部白天悶頭“干活兒”，很多會議都在夜晚進行。霍亞平 攝作風之變
干部沉下去 隊伍強起來
要問去蘭考采訪過的記者，蘭考跟其它地方有啥不一樣？十有八九回答，這兒的干部作風不一樣。
咋不一樣？干部從來不“加班”。他們的工作時間是“5+2”“白+黑”“陰+晴”“雨+雪”。縣里的會議都是晚上開，白天悶頭“干活兒”。
作風轉變，來自于蘭考兩年多的脫貧沉淀。
“過去的扶貧存在太多形式主義。駐村就是掛個名，沒人管沒人問。”蔡松濤說。
蘭考縣從2014年開始，對駐村干部實行脫崗駐村。“五天四夜”必須在村，不脫貧不脫鉤，不拔窮根不撤隊伍。同時，蘭考縣選拔345名后備干部及優秀年輕干部進駐115個貧困村，在脫貧一線打磨。
干部沉下去，作風轉出來。儀封鄉耿莊村駐村干部張勇感覺到了思維方式的變化。“以前只會按規矩辦、按條款走，現在得考慮群眾實際需求。”
紅廟鎮夏武營村駐村干部秦趁義說得更實在：“過去是‘群眾有啥問題過來找我’，現在是主動上門去問‘還有啥困難’。”
秦趁義剛下村時也不適應。那時，群眾對扶貧理解有誤區，聽說是干部來扶貧，就來伸手要錢要物，還有的則認為干部又是來“鍍金”的。初來乍到的秦趁義懵了，“必須干實事，求理解”。
夏武營村有種蔬菜的傳統，但道路極差，遇到雨雪，只能從地里背菜往外賣。秦趁義多方爭取，為村里修兩條新路。為把三畝垃圾坑變成蓮藕池，他三伏天跳進坑里，光著膀子清理雜草……一件件實事干下來，群眾都說，他是真駐村。
“脫貧攻堅是破除形式主義，鍛煉干部的好機會。特別是年輕干部熟悉了農村，了解了農民，培養了踏實的工作作風。有了這批干部，實現小康信心百倍。”蔡松濤說。
基層黨建難題也在蘭考兩年的脫貧實踐中得以解決。蘭考縣繼承焦裕祿書記當年做法，重樹“四面紅旗”，每半年從四項重點工作任務中各評選出10個“紅旗村”。給予村干部每月500元、300元不等的獎勵，進一步激發基層黨組織創先爭優的熱情。
“要想貧困村穩定脫貧不返貧，村集體經濟必須要強大起來。”席建設有次入村調研，發現村室建得很好，可就連兩塊玻璃碎了村里都沒錢修。
為壯大村集體經濟，蘭考縣探索提出5種發展途徑，制定22項扶持政策。目前全縣有集體收入的村達到166個，收入最高的達400余萬元，基層組織服務群眾的能力顯著提升。
跨過貧困坎，蘭考吹響新號角。全面實現小康社會的征程已然踩在腳下。“以前蘭考是背著焦裕祿精神的包袱，很迷茫。固步自封，不敢大動，怕失去‘艱苦奮斗’的風格，卻忘了焦書記還有‘科學求實，迎難而上’的箴言。不把蘭考發展起來，才是真正地對不起焦書記。”蔡松濤說。