清明上河園12月28日，記者從國家文化產業示范基地、國家5A級旅游區——開封清明上河園獲悉，歲末將至，該園2015年經營凈利潤超億元已成現實。面對這樣一個驕人數字，可謂一石激起千層浪。對河南旅游來說，無異是一聲驚雷，讓業界歡欣、振奮、鼓舞。“一個文化旅游企業，一年凈利潤超億元，放眼全國來說，這也是鳳毛麟角、少之又少的。這是一個非常靠前、了不起的經營業績。”中國旅游研究院院長戴斌如是點評。
2015年，中國經濟進入了新常態，各行各業大多從傳統產業向高精尖新產業轉型，實際上這也和國家目前倡導的供給側結構性改革高度吻合。“那么，結合河南的文化現象，來審視河南的旅游，我們發現，目前河南旅游方興未艾、風生水起，不僅發展空間巨大，而且消費釋放驚人。”開封清明上河園股份有限公司總經理周旭東剖析說。
前不久，中國主題公園研究第一人、廣東中山大學旅游學院院長保繼剛教授，來到河南，走進了開封清明上河園，讓他感覺到了兩個未想到：一是河南通過傳統文化，打造出這么好的一個主題景區沒想到，置身園內，讓游客高節奏的生活變得舒緩，緊張的內心隨著景區的游覽變得釋然；二是清明上河園的成功經營，讓他對中國主題公園的分布有了新的認識。過去他認為中國的主題景區太單一，用傳統文化打造的景區太少了，而且這些景區大多都沒有北過長江，而清明上河園的風生水起卻讓人眼前一亮，它不僅改變了中國主題景區的分布格局，而且在三、四線的城市經營的如此成功讓人對傳統文化的再創造充滿信心。
讓我們簡單地梳理一下清明上河園的經營軌跡：1998年南苑一期開業，2005年北苑二期開放，2007年，晚間大型水上實景演出《大宋?東京夢華》開始商業試演，2008年，清明上河園的游客接待總量突破一百萬人次，2010年，清明上河園整個經營收入突破一億元，2014年，清明上河園游客接待量首破200萬人次，達到了226.97萬，收入收破2億元大關，2015年，清明上河園的游客量將達到256萬人次，收入將突破2.5億元，凈利潤首次超過億元大關。
那么，在這么短的時間內，清明上河園何以能厚積薄發、后來居上？原因就在于清明上河園人始終堅持了：“以市場為導向，以產品為引領”的園區發展之路，通過旅游品牌的塑造，文化內核的吸引，滿足了廣大游客不斷增長的文化、休閑，娛樂的消費需求，這也跟當下供給側結構性改革的要求是一致的。
2012年之后，清明上河園開始了戰略性的經營轉型，提出了把清明上河園景區建設成國家精品景區，把《大宋?東京夢華》打造成國家的精品演藝，對游客提供的旅游產品進行了全方位的升級、轉型和精品化鑄造。特別是《岳飛槍挑小梁王》、《大宋?東京保衛戰》等精品劇目的推出，使得大型劇目震撼化；同時，對《汴河漕運》、《梁山好漢劫囚車》等劇目進行情景設計，使得中型劇目精品化；加之對《清明上河圖》中如行腳僧、冰糖葫蘆、挑擔、賣柴、小乞丐等諸多場景的再現，使得小型劇目景觀化，從而使整個景區充滿了濃郁的大宋民俗風情和大宋京都的恢弘氣勢。
2015年，不管是春節期間大宋·年民俗文化節的游人如織，還是春和景明時節清明文化節的有力打造，不管是大宋端午文化周兩岸三地的精品詩會，還是暑期消夏納涼《大宋·東京夢華》之夜的火爆，抑或是中國抗戰勝利七十周年對抗戰老兵的致敬，還是金秋菊花文化節主會場的精心塑造，無不體現出清明上河園人作為旅游人，在春夏秋冬四季之中的勤奮耕耘。
我們走進清明上河園，徜徉在古色古香的街景之中，撲面而來的是宋風宋韻，人們在不經意間觸摸了、感受了中國傳統文化的魅力。特別是晚間推出的《大宋?東京夢華》實景演出，恍若如夢，美輪美奐，讓游客對清明上河園，有了更深的認識和更多的感情，提升了游客的滿意度，更增加了他們對景區的口碑；有了美譽度，也就注定了清明上河園2015年一天最多接待七萬余名游客不再是傳奇。
中國盈利的主題景區，大多是在沿海地區或者是在經濟發達的中心城市。而清明上河園卻能夠在中原城市扎根、開花、結果，就是源于開封這片文化的沃土，源于古都厚重的文化支撐，更是源于清明上河園人對旅游規律的精準把握。“我們始終是用差異化來引領，用精品化來包裝，用文化來充實內涵，用科技來提升。所以，才有了清明上河園的勃勃生機，有了開封旅游的崛起。”清明上河園市場總助李琦說。
中國的經濟在轉型，清明上河園人相信，機會永遠都是垂青有所準備的人。作為國家文化產業示范基地和華夏文明重要傳承創新區的清明上河園，只有通過不斷地完善產品，不斷地豐富園區內涵，不斷地提升景區服務品質，通過精品化來塑造品牌，才能強化景區對區域經濟的輻射和帶動，才能實現中原文化的永續引領。
2015年的清明上河園，即將畫上讓人驚嘆的句號。它的未來，讓人充滿了期待。2016年，清明上河園將加快上市的步伐，邁入資本市場，整合中原豐富的、浩瀚的文化資源，為游客打造更好、更豐富的文化旅游產品，推進開封，乃至河南旅游升級和轉型，讓中原旅游更好地走向世界！