“海龜”歸來“水土不服”催生海歸培訓班(2)

“海龜”(海歸)設置的培訓班

　　劉思兵聽其他回國的朋友介紹，就一起參加了專門為“海龜”(海歸)設置的培訓班。“其實就是了解國內經濟、社會，加強自己的專業知識，學習為人處事，還有國人的關系和面子問題。我們也真的需要這些課程。”

　　劉思兵并不是一個特例。據世界HR(人力資源)實驗室對隨機抽取的中國1500多個“海歸”樣本統計的結果顯示，有35%以上的“海歸”存在就業困難，40%“海歸”感覺自己的職業方向出錯。早幾年，我國一份“海歸搜索行動——海外留學與歸國人員現狀大調查”顯示，只有57.5%的“海歸”能在歸國6個月左右找到工作，相當一部分“海歸”不得不淪為“海帶”(海待)。

　　廣州崗頂一家教育機構負責人陳先生分析，隨著出國留學門檻的一降再降，“海歸”的含金量隨之縮水，更多企業“要能力不要背景”；而年輕“海歸”從校門到校門，回來后仍習慣運用歐美慣性思維待人接物，加之對國內辦事程序不熟、缺乏工作經驗等，使一些海歸在短時間內無法和國內就業形勢接軌，容易出現認知斷檔現象，變成“水土不服”。