錯綜復雜的職場關系里，突然興起了“刺猬制勝法”，想知道具體的操作方法嗎？跟隨我們的鏡頭一起去學習一下吧！
法則一：露出鋒芒，展示自己
美國心理學家詹姆斯·威德曾經對一些上班族做過調查，50%以上的人都承認，他們在辦公室中曾經有過憤怒的情緒，而談到把這種憤怒的情緒壓抑在心里的感受，大多數人都感嘆，那是一種很可怕的感覺：郁悶、焦躁，最后對工作產生厭倦。為什么我們會把憤怒壓抑在心里呢？很簡單，因為我們想維持同事間的和睦，不想給老板留下“沖動易怒、不識大體”的印象，更不用說壯著膽子與老板爭論了，可事實是，情況卻越來越糟糕。
一場沉默，他變成了“好好先生”
“那一刻，我其實是憤怒至極的，真想痛痛快快地反擊過去，可理智告訴我，要鎮靜，要冷靜，決不能傷了領導的面子，我也不想失去這份工作。”例會上，領導毫不留情地批評小葉的工作失誤，可是，真正的錯誤原因是另外一位同事造成的。“某某，你為什么不站出來澄清一下，難道任由領導在這里誤解我，讓我難堪嗎？”小葉在心里真希望這位搭檔能幫他說句話，可是，目光注視過去，那位有牽連的同事正低頭傾聽，也是，誰也不愿意在領導發火時碰釘子。
會后，小葉情緒難以平靜，他想找領導說明情況，可又怕那位同事說他“打小報告”，在反復糾結中，小葉選擇了沉默，算了吧，和氣為貴，以后多個心眼就是了。可是，天性使然，在以后跟同事碰到沖突或者觀念不一樣時，小葉又不得不選擇逃避、不爭論、附和對方。時間久了，在大家眼里，小葉成了一個毫無個人原則的“好好先生”。
點睛：適當時候露出你的“刺”
職場講究一團和氣，更講究激烈競爭，必要時候，露出鋒芒，做個有個性的刺猬未嘗不可，但要注意把握以下原則：一、有問題就提出，不要藏著掖著。二、對事不對人，以解決問題優先，不針對個人做出直接批評，而是具體到發生的事情上面。三、開誠布公，不論問題嚴重程度，都做到在提出問題、解決問題時讓每一位相關同事了解，在集體會議上進行討論是普遍的做法。
當上司在大庭廣眾之下針對某件事批評你時，首先，你要虛心地聽他講完，這是尊重對方的表現。如果他批評得有不對的地方，這時，你需要冷靜下來，以陳述的語氣向上司表明事情的原本真相，(切記，不可帶有明顯的個人情緒)比如，你可以說：“謝謝你在這件事上給予我的指導，但是有些問題我需要解釋一下……”跟同事之間也一樣，不要做好好先生，什么都是“對對對，是是是。”沒有獨立人格的人永遠不會被別人看得起，因為你的“好好狀態”意味著你不愿意接受矛盾，接受挑戰。因此，當和同事發生沖突時，要敢于說出自己的想法。另外，在非正式場合也要學會表態，給予別人了解你的機會。
