近期，南召縣局通過嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)、安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)“三道口”精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)秋檢工作“可控、能控、在控”。

　　一是統(tǒng)籌秋檢組織領(lǐng)導(dǎo)。該局將秋檢工作小組建在所站，制定工作目標(biāo)，責(zé)任劃分到所到站到人，推行一變一策，一線一策，確保檢修無死角，壓力傳導(dǎo)到位；加強(qiáng)停電計(jì)劃管理，停送電推行“零時(shí)差”操作，將設(shè)備消缺、反措執(zhí)行、大修技改等與秋檢工作有機(jī)結(jié)合、同步開展，有效縮短停電時(shí)間。

　　二是統(tǒng)籌作業(yè)安全管理。利用班前會(huì)、安全例會(huì)、安全簡(jiǎn)報(bào)等形式開展人身、電網(wǎng)、設(shè)備及誤操作方面事故學(xué)習(xí)，制定有針對(duì)性的預(yù)防措施；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)派駐安全員，嚴(yán)格落實(shí)《安規(guī)》、“兩票三制”和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡，及時(shí)制止違章行為，進(jìn)行全程錄像，定期開展回頭看活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)管理“微循環(huán)”。

　　三是統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。全過程管理一以貫之，做好 “開工、轉(zhuǎn)移、間斷、收工”四篇文章，聚焦倒閘操作管理，鉚死 “接令關(guān)、填票關(guān)、審核關(guān)、預(yù)演關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)”，確保 “兩票”合格率100%；嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收管理規(guī)定，加強(qiáng)夜巡和特巡，推行缺陷“一患一檔一票”，消缺定人定時(shí)定效。(李本龍)