12月3日，鄧州市電業局組織召開了前三季度同業對標分析會議，貫徹落實省公司同業對標工作部署，認真同業對標各項指標完成情況。

　　會上，該局同業對標各專業部門匯報了1-9月份同業對標基本情況，指出了影響排名滯后的主要指標數據及得失分情況，詳細對1-9月落后指標進行了分析，提出了提升指標的具體措施及存在的困難。各專業分管領導在會上強調應認真梳理、分析、查找各專業在同業對標的薄弱環節，抓好日常管控，梳理管理新經驗和新措施，提煉工作亮點。通過最后進位趕超，努力實現年終目標。

　　會議針對同業對標下一階段工作進行了詳細部署，一是各部門之間加強溝通、密切協作，做好同業對標指標的測算、分析和控制，分析存在的問題，對目標實行動態管理，確保制定的措施完全落實到位；二是各責任部門確保實現年初制定的進位目標，做到同業對標整體不下滑，要通過對標，正確認識“短板”，透過現象看本質，抓住問題背后的問題，找準管理短板和業績短板的“結癥”所在；三是加強基礎數據分析研究，要積極上級專業管理部門溝通，明確參評指標和數據報送口徑，迅速提升同業對標的總體排名，確保實現省公司制定的年度同業對標目標；四是要全面加強后進指標的補差工作，在工作過程中要有“指標”理念，要充分利用最后一個月的時間，著力提升存在差距的指標，確保實現年度對標目標。(王亞剛)