為實現財務部門與業務端口進一步融合,提升工程管理能力有效防控經營風險,12月6日,鄧州市電業局采取“三項措施”,強化工程財務管理,實施財務部門“參與前期調研、介入事中監督、完成事后評估”全過程管理。
在參與前期調研措施環節中,重點參與客戶與供應商的調研工作,嚴格審核其相關資質、資信、業績與財務狀況,明確溝通聯系機制;在介入事中監督措施環節上,做到施工階段資金審批程序合規、審批手續齊備,流程處理規范;在完成事后評估措施環節中,圍繞工程投資效益、工程風險防范等環節,從項目完成情況與預期偏差、資金執行情況、轉資及時率等方面分析工程財務管理成效。
該局通過“三項措施”的實施,增強了工程財務風險管理意識,工程財務管控水平進一步提升。(王云鄧)











