12月8日筆者獲悉，鄧州市電業(yè)局為進(jìn)一步完善縣供電企業(yè)和供電所管理機(jī)制、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，全面提升農(nóng)網(wǎng)供電保障能力、營(yíng)業(yè)管理和供電服務(wù)水平，深入開展“兩個(gè)管理提升”專項(xiàng)檢查工作，積極推進(jìn)突出問題和管理薄弱環(huán)節(jié)的整改。

　　根據(jù)年初所確定的兩個(gè)管理提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)考核細(xì)則，采取檔案資料和現(xiàn)場(chǎng)抽查相結(jié)合的方式，對(duì)各職能部門及各供電所安全管理、運(yùn)維管理、營(yíng)銷管理、綜合管理、黨群管理等五個(gè)方面工作進(jìn)行全面檢查，將整理查出的問題后統(tǒng)一下達(dá)督辦通知單，限期整改。

　　對(duì)下一階段“兩個(gè)管理提升”工作，該局從三個(gè)方面入手，抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)：一是構(gòu)建常態(tài)管控機(jī)制。定期召開“兩個(gè)管理提升”工程例會(huì)，集中解決工作中遇到的困難和問題，確保各專業(yè)、專項(xiàng)工作平衡發(fā)展、協(xié)調(diào)推進(jìn)，同時(shí)倒排工期，分階段及時(shí)檢查各單位管理提升工作進(jìn)展；二是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定統(tǒng)一的管理文檔資料模板，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，設(shè)定階段性管理指標(biāo)和目標(biāo)，采取綜合對(duì)標(biāo)與專業(yè)對(duì)標(biāo)相結(jié)合、橫向?qū)��?biāo)與縱向?qū)��?biāo)相結(jié)合方式，將對(duì)標(biāo)排名情況納入月度績(jī)效考核；三是發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)。深入開展“抓兩頭、帶中間”管理提升活動(dòng)，選樹優(yōu)秀典型，加強(qiáng)各基層單位尤其是各供電所之間的交流學(xué)習(xí)，開展優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)推廣和對(duì)口幫扶工作，促進(jìn)供電所管理水平全面提升。(王亞剛)