12月11日, 在鄧州市電業(yè)局召開的績效管理座談會(huì)上,該局各部門針對1-11月份績效管理工作運(yùn)行情況、存在問題、指標(biāo)修訂意見展開匯報(bào)。
交出一份成績單、制定一份任務(wù)書、公開一月月度重點(diǎn)工作任務(wù)、制定一份進(jìn)度表、編制一份排行榜,是該局推行“五個(gè)一”,提高績效管理工作。除定期召開績效座談會(huì)交成績單外,各部門還要在年度開始,制定一份高標(biāo)準(zhǔn)的年度重點(diǎn)工作任務(wù)書;公開一月度重點(diǎn)工作任務(wù),各部門每月工作情況預(yù)排到旬、細(xì)化到日、落實(shí)到人,跟蹤督辦,并在協(xié)同辦公公布其工作完成情況;制定一張進(jìn)度表,制定 “二十四”節(jié)氣表并公布年度、季度、月度計(jì)劃進(jìn)度表,量化目標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)、加強(qiáng)調(diào)控、接受監(jiān)督;編制一份排行榜,排出各項(xiàng)工作完成情況在局層面的位次,與績效考評兌現(xiàn)獎(jiǎng)金掛鉤,作為各部門評價(jià)依據(jù)。
“五個(gè)一”使該局各級(jí)干部員工亮績更加直觀,比績更加簡便,評績更加科學(xué),核績更加準(zhǔn)確,有效提升了工作效能和業(yè)績。(王亞剛)











