12月22日,鄧州市電業局本著“安全生產管理關鍵在作風,工作著力點在班組,危險點排查在現場”的指導思想。強化安全生產“始于現場需求,終于現場安全”的意識,以新的管理舉措,促進提升班組安全管理水平。
一是該局牢固樹立以人為本的思想,強化主體安全。在平時生產中注意培養員工的主動安全意識,規范操作流程,杜絕任何違章行為,使員工養成自覺遵守安全制度地良好習慣。同時,通過加大技能培訓,提高員工生產技術水平,使生產安全得到了有力保障。二是該局加強責任意識的教育培養,要求安全生產一線人員大膽行使自己的職責,在工作中帶頭做好模范作用。嚴格執行管理制度,細化責任,明確分工,堅持安全日學習制度和每月進行一次班組內部考核。三是該局積極推進師徒“一對一”培訓把安全放在首位。指定專人帶徒學習,在簽訂師徒合同之時將安全保障內容放在首位。徒弟在培訓期間內出現違章現象,師傅有連帶責任,一并考核。在對新人員生產技能培訓考核的同時,定期進行安全考試,不斷加深他們的安全意識和安全防范能力。四是該局開展安全活動不拘形式,以實用看成效。除每周進行一次安全活動外,在平時利用工余及時進行安全培訓。時間長短不限,形式不限。要求要有針對性、實效性,要聯系當前的生產工作,進行相關討論,每次活動有一個主題,并將討論學習內容做好安全學習記錄。(王亞剛)











