今年以來，吳城鎮(zhèn)以開展“一改雙優(yōu)”活動為契機，深入學(xué)習(xí)貫徹“十八大”“十八屆三中全會”精神，緊緊圍繞縣委、縣政府“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略目標(biāo)，實現(xiàn)了項目建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的新突破。2013年全鎮(zhèn)預(yù)計實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值5.71億元，同比增長12.1％，財政一般性預(yù)算收入預(yù)計達到280萬元，同比增長27.3％，農(nóng)民人均純收入預(yù)計達到5214元，同比增長11.2％，社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計達到5.43億元，同比增長32.2％，人口自然增長率控制在5‰以內(nèi)。大力發(fā)展農(nóng)村各項社會事業(yè)，提高執(zhí)政能力，建設(shè)服務(wù)型政府，進一步加強黨的建設(shè)，積極構(gòu)建生態(tài)和諧社會，促進了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，保持了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康發(fā)展。

　　以項目帶動為統(tǒng)攬，項目建設(shè)取得新突破。今年以來，該鎮(zhèn)強力實施“項目帶動”戰(zhàn)略，一切以項目為中心，一切圍繞項目轉(zhuǎn)，全力以赴打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。一年來，共引進項目13個，合同投資額6.56億元，已到位資金3.1億元。其中建成項目9個：一是總投資2000萬元的大剛苗木花卉基地建設(shè)；二是總投資779萬元的千億斤糧食增產(chǎn)項目；三是總投資8640萬元的土地綜合整治工程項目；四是總投資5522萬元的省道S206桐柏境段（桐明公路吳城段）改建項目；五是總投資2000萬元的桐柏縣吳城儲備庫項目；六是總投資800萬元的吳城鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治項目；七是總投資600萬元的鎮(zhèn)區(qū)道路及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目；八是總投資2000萬元的信泰商砼混凝土攪拌項目；九是總投資1200萬元的垃圾制肥項目。在建項目4個：一是中央空調(diào)配件及消防通風(fēng)產(chǎn)品生產(chǎn)項目�？偼顿Y1.2億元，現(xiàn)已完成投資8000萬元，廠房正在建設(shè)中；二是粉煤灰加氣混凝土項目�？偼顿Y1.5億元，已完成投資9000萬元，設(shè)備已定購；三是6000頭/年肉牛育肥項目�？偼顿Y1.2億元，擬占地500畝，建設(shè)一個養(yǎng)殖規(guī)模6000頭肉牛，集種草、養(yǎng)殖、屠宰、加工為一體的現(xiàn)代化大型養(yǎng)牛場；四是港綠菜芯專業(yè)合作社基地建設(shè)。該項目由港商投資，總投資1.1億元，租地5000余畝，建成一個集種植、加工、冷藏等直接對港澳銷售為一體的蔬菜基地。目前，已租地2000余畝，投資2000余萬元。同時協(xié)調(diào)服務(wù)好趙莊水庫入城引水工程吳城段建設(shè)。簽約項目兩個：一是新型墻體材料綜合加工項目。計劃總投資1.15億元，建成全南陽最大新型墻體材料加工、銷售市場；二是桐柏縣吳城鎮(zhèn)藍天幼兒園項目�？偼顿Y1130萬元，擬新建主體建筑物為主題教學(xué)樓一棟3層3168平方米，室外游戲活動場地(操場)3315平方米。同時申報公路、城建、水利、土地的等國家政策性項目資金1.5億元。

　　以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為載體，努力打造生態(tài)宜居集鎮(zhèn)。今年以來，該鎮(zhèn)以“爭強創(chuàng)星”為目標(biāo)，以“清潔家園”活動為載體，堅持把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與集鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，一手抓建設(shè)，一手抓管理，努力打造“生態(tài)近郊宜居鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體鎮(zhèn)”，取得明顯效果。一是“建”。以省道S206線吳城段全面升級改造為契機，以完善功能為重點，加大建設(shè)力度，努力把集鎮(zhèn)建設(shè)成一個特色鮮明、設(shè)施完善、功能齊全、生態(tài)宜居的衛(wèi)星鎮(zhèn)。今年重點抓了“三建設(shè)一推進”�！叭�建設(shè)”即：東環(huán)路建設(shè)。完成投資320萬元，長1000米、寬12米道路路基處理和路面硬化工程，安裝花崗巖路邊石2000米，鋪設(shè)彩磚12000米，鋪設(shè)管涵2000米；鎮(zhèn)區(qū)段朱吳路、月吳路改造及配套設(shè)施建設(shè)。該項目總投資600萬元，完成了月吳路、朱吳路縣級公路吳城街區(qū)段維修改造工程，鋪設(shè)管涵4000米，安裝花崗巖路邊石4000米，鋪設(shè)彩磚2萬平方米；林果路建設(shè)。投資50萬元，長100米的林果路，道路路面硬化，生態(tài)磚、道牙石鋪設(shè)已完成。“一推進”即：桃花河新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)有序推進。今年，吳城鎮(zhèn)繼續(xù)明確專職領(lǐng)導(dǎo)、專職干部到社區(qū)一線，實行一線工作法，制定工作計劃，細化量化工作任務(wù)，上下聯(lián)動，全力協(xié)調(diào)配合。目前，共完成投資3000萬元，新建成住房46套10000平方米，在建100套20000平方米，順利入住40戶，硬化主次干道2000米125000平方米，管涵鋪設(shè)3400米，栽植綠化樹木800余棵。二是“管”。、堅持規(guī)劃一支筆審批制度，嚴(yán)格監(jiān)督管理，堅決杜絕沿路亂占地亂建房；建立長效機制，推進集鎮(zhèn)管理規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化，完善了《吳城鎮(zhèn)街區(qū)集鎮(zhèn)管理實施辦法》，建立了機關(guān)口辦包路段、村聯(lián)系制度；完善城建監(jiān)察隊伍，加強法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并明確分工，責(zé)任到人，讓人人肩上挑擔(dān)子，個個身上有責(zé)任；繼續(xù)實行物業(yè)化管理，鎮(zhèn)區(qū)全天候保潔。

　　以壯大產(chǎn)業(yè)為突破口，著力抓好生態(tài)農(nóng)業(yè)。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極構(gòu)建生態(tài)農(nóng)業(yè)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、地域特點等，對全鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)進行統(tǒng)籌規(guī)劃，宜林則林，宜蔬則蔬，制定了全鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)中、遠期發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃了一批專業(yè)村、專業(yè)組，基本做到了村村都有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組組明確發(fā)展項目，在全鎮(zhèn)形成“蔬菜、林果、苗木花卉、養(yǎng)鴨、茶葉”五大產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，努力打造吳城特色產(chǎn)業(yè)品牌。落實優(yōu)惠政策，積極與鎮(zhèn)信用社協(xié)調(diào)，在資金等方面加大了對種養(yǎng)戶的扶持力度，不斷增強特色農(nóng)業(yè)發(fā)展活力。創(chuàng)新發(fā)展模式，積極引導(dǎo)并鼓勵群眾組建各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場，先后成立了農(nóng)民專業(yè)合作社29家、家庭農(nóng)場3家。在農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場的輻射帶動下，使以前形不成規(guī)模的，逐漸形成規(guī)模化經(jīng)營，有效地降低了農(nóng)戶市場風(fēng)險，增加了收入。今年全鎮(zhèn)種植苗木花卉3000余畝，蔬菜500余畝，茶葉4000余畝，四季青為主造林4000畝。同時不斷加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整修水渠5600米、堰塘86口；硬化水泥道路40公里、鋪沙石路20公里；修橋、涵10座，提灌站2座，攔河壩2座。

　　以改善民生為核心，努力構(gòu)建和諧社會。一是堅決落實好年初的七件實事；二是堅決落實好上級糧補、低保、新農(nóng)保、危房改造等各項惠民政策；三是認真做好信訪工作，及時了解和掌握群眾的合理訴求，落實領(lǐng)導(dǎo)包案和接待群眾來信來訪制度，從源頭上控制上訪苗頭，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)；四是加強人防、技防、信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，深入開展“平安建設(shè)大走訪活動”，進一步提升了群眾安全感；五是高度重視計劃生育、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、消防、教育、衛(wèi)生、社會保障、人武、護林防火、秸稈禁燒、公路養(yǎng)護、安全飲水等工作。

　　以干部隊伍管理為重點，全面加強黨的建設(shè)。不斷從思想上、組織上、作風(fēng)上加強黨的建設(shè)，全鎮(zhèn)上下形成了風(fēng)清氣正、團結(jié)和諧的良好環(huán)境。加強班子建設(shè)，班子成員心往一處想，勁往一處使，政治上同心，目標(biāo)上同向，工作上同力；完善了機關(guān)內(nèi)部管理、村級千分制考核、鎮(zhèn)機關(guān)干部、職工年度考核等制度，進一步激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情和工作能動性；認真落實上級“八項規(guī)定”和“十禁止”，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，通過目標(biāo)管理，加壓增責(zé)，強化督查，確保各項工作落到實處；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全廉潔從政的規(guī)章制度，完善黨內(nèi)外監(jiān)督和權(quán)力制約機制，為全鎮(zhèn)各項工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。