12月15日，在南陽大印集團人力資源部，人力資源主管李雙正在整理集團公司70名員工的“心理健康檔案”，為每名員工填寫12月份心理健康評價。這是今年以來，該集團公司為實施“人才戰略”，推進運營發展，完善法人治理結構而出臺的一項措施，多方位的關注關心關愛員工，有效端正了全員人生態度，激發了工作熱情，營造了安居樂業的良好環境。

　　隨著醫療器械經銷市場和人才的激烈競爭及社會轉型期各種社會矛盾的出現，從事此行業的員工心理壓力越來越大，一些員工常常感到身心疲憊，情緒不穩。一向對社會動態敏感的大印集團公司，洞察到這一社會現狀，高度重視。認為當前的市場競爭是人才的競爭，必須以人為本，用健康的心態來疏導人，引導人，鼓勵人，激發員工工作、學習、生活斗志，讓集團公司成為員工的“心理健康中心”、“減壓中心”和事業“加油站”。為此，他們請教心理學專家，在人力資源部設置一個崗位，運用性格色彩分析學理論，將員工的個性、血型、愛好、家庭現狀等一一收集整理并加以分析，在疏導員工心理的基礎上，匯集到員工個人心理檔案內，便于及時關注。公司管理層多方入手，察言觀色，一旦發現員工情緒異常，就主動疏導，幫助排憂解難，將心理矛盾和工作矛盾化解在萌芽狀態。與此同時，他們定期為員工檢查身體，舉辦身心健康知識講座。向生病員工問寒問暖，奉獻愛心，讓大家有了歸屬感，工作熱情倍增。維護和使用好職工文體活動室，組織開展讀書活動，廣泛開展乒乓球、羽毛球等體育競賽活動，寓教于樂，陶冶情操。適時組織員工開展郊游互動活動，開展拓展訓練、外出旅游和革命老區“紅色游”活動，讓員工在暢快的心情中感受企業的溫暖，堅定奉獻社會的決心，推進醫療器械經銷、消毒產品生產、互聯網金融信息服務事業的健康發展。（崔國安）