“兩述兩評”會議現場

董事長劉現印現場督導

副總經理黃士嶺作工作報告

　　5月28日，南陽大印集團組織公司中層以上管理干部和職工代表，開展“兩述兩評”活動，為集團公司經營班子和班子成員“把把脈”、“治治病”，促使大家輕裝上陣，落實服務承諾，走好“管理規范化”之路。市政協委員、工商聯副主席、大印集團公司董事長劉現印到會督導。

　　大印集團是一家集醫療器械經銷、消毒制品生產和互聯網金融信息服務為一體的民營企業。2013年秋，新的經營班子組建后，提出了“三年目標設想”，確立了走好“經營多元化、管理科學化、格局集團化”之路。經過一年多持續推進，集團公司各項事業有了扎實發展。為使經營管理和服務“更上一層樓”，今年5月初，集團公司決定開展民主評議活動，廣泛征求員工意見，不斷提升服務水平。活動中，集團公司出臺了考評方案，選定了員工代表，在各公司逐步推開，收到了良好效果。集團公司認真審視這次活動的效果，增加了考評內容，健全了考評方法，力促集團公司考評活動富有成效。

　　在“兩述”階段，集團公司總經理代表經營班子向公司董事會和職代會進行述職，回顧總結一年多來，在“把關定向、服務經營、員工隊伍建設和工作作風培養上取得的經驗，查找了在企業文化建設等方面存在的不足，明確了以“互聯網+”為主導、尋求經營管理新突破、服務員工再延伸的方法措施，力求建設好“創新大印、活力大印、愛心大印、品牌大印”。集團公司班子成員先后上臺述職，結合各自分管工作，總結成績，查擺不足，堅定服務信心，力爭做好各項工作的帶頭人。在“兩評”階段，參會人員通過表格測評，對集團公司班子及其成員作了客觀公正的評價，表達了對領導班子的信賴和支持。

　　在活動總結階段，董事長劉現印發表了講話，對集團公司經營班子一年多來的工作給予高度評價。他指出，公司經營的成果，充分證明了這是一支經得起考驗的班子隊伍，善于謀劃，思維活躍，不斷創新，履職盡責，緊盯任務，全力以赴，表現出了高度的使命感和責任意識，相信集團公司在這支隊伍的領導下，會不斷取得新成績，走向新輝煌。在座談階段，考評小組分別召集職工代表，征求大家對班子和班子成員意見。大家結合實際，認真把脈，提出建議，形成共識，期望經營領導班子再接再厲，推進公司建設再上新臺階。(崔國安 亢莉)