來源：映象網-東方今報
據悉，為了改善業績，百盛從2012年開始就進入了調整期，并攜手韓國衣戀集團進軍城市廣場業態。去年6月，百盛旗下的青島金獅廣場開業，標志著百盛開始進軍中國購物中心領域。百盛商業集團相關負責人此前在接受媒體采訪時表示，百盛商業轉型，不僅僅是零售概念的轉變，而是綜合線上線下全渠道業務、購物中心、匯聚時尚生活元素的百貨店及City Outlet等全新變革。
傳統百貨商超是否真的不行了 未來出路又在哪里呢
對于持續出現的實體店的關門潮，不少業內人士認為主要是因為電商的沖擊，相較于近年來電商的火爆，不少人也都在問傳統百貨商超是否真的不行了？
“不是傳統百貨不行了，而是固步自封不行了，不創新商業模式不行了，不借力新技術，發展新業態不行了。”宋向清表示，在十年前他就說過，實體店是長生不老店，當電商被新的技術或模式取代時，實體店依然將傲然屹立。究其原因，宋向清表示，這是因為包括電商在內的新商業模式和技術永遠無法取代實體店給消費者帶來的真實與體驗，更何況商品售出后的維修保養等必須依靠當地服務商，這些都決定了新商業模式只有融合傳統商業才能走出一條可持續可信賴的發展之路。
對于傳統百貨和實體商超等未來的出路，宋向清表示，不要試圖通過轉型實現發展，而應該堅守實體經營商業陣地，在實體經營基礎上，嫁接新的商業業態，新的商業模式，新的商業技術，實現新商業與傳統商業優勢互補，機會共創，市場共享。實體店不要因為電商等沖擊而自亂方寸，電商在依托其新向市場殺過三板斧之后，一定會自動求和，未來，實體店與電商聯動是商業企業發展的主流，而且在這個過程中，實體店將由被動而逐步變為主動，趨勢上看，電商等將成為實體店借以揚威的工具，而不再是對手。所以，傳統百貨和實體商超萬不可就此束手就擒，熬過冬天，春光依然明媚。
同時，在巴然看來，雖然百盛在河南的最后一家店將要退出經營了，但并不會就此撤離鄭州市場。“毋庸置疑的是，傳統百貨若不決心變革，必將不敵日新月異的商業模式。”巴然表示，傳統百貨和實體商超未來可通過場景的營造、主題的設置、及精細化市場細分等表現形式緊抓消費者心理，與消費者進行情感交流無疑是未來的大方向，與顧客建立關系，進而互動，從而帶來持續性消費。“正如2016年6月開業的百盛首個購物中心項目百盛青島金獅廣場，引入大量的體驗場景，從商業主題、建筑形態、業態類型和布局、運營模式上等都發生脫胎換骨的調整，我們也期待更多百貨的成功‘自救’和順利‘回歸’。”
