來源：正觀新聞
原標(biāo)題：《鄭州已完成老舊小區(qū)改造項目2392個》
12月5日，記者從市住房保障和房地產(chǎn)管理局獲悉，截至11月底，我市已完成老舊小區(qū)改造項目2392個，改造數(shù)量上位居全國前列，按十四五規(guī)劃要求已基本完成老舊小區(qū)改造目標(biāo)任務(wù)。
據(jù)了解，我市老舊小區(qū)綜合改造工作于2019年正式起步，全市納入中央財政補助支持項目共2548個，涉及10742棟、389464戶，建筑面積3539萬平方米。截至11月底，我市已完成老舊小區(qū)改造項目2392個，涉及10104棟、364322戶，建筑面積3271.34萬平方米，累計投入資金61億元。
據(jù)介紹，改造工作啟動以來，我市以改善民生為核心，以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高居住品質(zhì)為目標(biāo)，以更新改造基礎(chǔ)設(shè)施和必要的公共服務(wù)設(shè)施為重點，站在建設(shè)國家中心城市的高度統(tǒng)籌推進(jìn)。
在改造項目實施過程中，充分征求群眾意見，切實將居民“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實”的訴求納入改造內(nèi)容。堅持因地制宜，“一院一策”，科學(xué)制定每個小區(qū)的改造方案。如為解決“懸空老人”上下樓難題，同步實施既有住宅加裝電梯，累計加裝電梯108部，有效解決了老人上下樓出行難問題；為解決老舊小區(qū)停車難、充電難，在改造過程中累計增加機動車停車位 11963 個、非機動車充電樁12418個、電動汽車充電樁116個；為解決老舊小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)配套設(shè)施不足等問題，通過資源整合、改造提升，建設(shè)了助餐點、助浴點、日間照料中心、衛(wèi)生服務(wù)中心、智慧健康管理平臺等公共服務(wù)設(shè)施，累計新增養(yǎng)老機構(gòu)22個。其中，將管城區(qū)代書胡同片區(qū)作為住建部物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)試點，總結(jié)試點經(jīng)驗，積極向全市住宅小區(qū)進(jìn)行推廣。同時，通過努力改造排水管網(wǎng)52.23萬米、道路288.77萬平方米，將多年解決不了的住改商、違建遮光、屋頂漏水、樓院雜亂等問題一并予以改造解決。
改造項目完工后，我市積極完善物業(yè)服務(wù)，一是實施分類管理，對原有物業(yè)管理或業(yè)主自治情況較好的小區(qū)，做好物業(yè)管理的政策和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；對小區(qū)群眾引入社會化物業(yè)管理意愿較強的，協(xié)調(diào)組織引入市場化物業(yè)公司；對小區(qū)基礎(chǔ)較差的，由辦事處代管，實行低收費托底服務(wù)。二是建立健全“建管并重”的長效管理機制，中原區(qū)、金水區(qū)、管城區(qū)、惠濟(jì)區(qū)等單位在積極引進(jìn)專業(yè)化物業(yè)公司的同時，制定了具體的物業(yè)管理規(guī)范并明確了每平方0.3元的物業(yè)補貼標(biāo)準(zhǔn)。三是發(fā)揮紅色物業(yè)作用，由社區(qū)與物業(yè)企業(yè)簽訂《紅色物業(yè)服務(wù)框架協(xié)議》，通過“黨建引領(lǐng) 連片管理”的方式，擴(kuò)大物業(yè)管理覆蓋面，建立紅色物業(yè)聯(lián)盟，引入了亞新、正美、康橋等一批社會責(zé)任感強、服務(wù)口碑好的紅色物業(yè)企業(yè)，為無主管樓院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是增加數(shù)字賦能，探索建立適應(yīng)數(shù)字化時代特征的社區(qū)管理服務(wù)體系，創(chuàng)新智慧城市管理，構(gòu)筑“一屏管天下、一網(wǎng)管全區(qū)”的現(xiàn)代化科技管理模式。
（正觀新聞記者 李愛琴）
