河南省建設集團有限公司：
對工程建設項目監管不力，工程項目管理和風險防控制度不健全，公款私存現象普遍，存在較大廉潔風險。對內部管理控制乏力，分公司各自為政，內部兼職問題突出，法律風險較大。
公司黨委書記、董事長羅建中表示要把巡視整改工作與“三嚴三實”專題教育和“三查三保”活動緊密結合，以強有力的措施抓好問題的整改。同時，要以這次巡視為契機，積極開拓創新，加快轉型升級，轉變經營方式，全面推進集團持續、健康發展。
河南豫港控股集團：
集團黨委原班子兩個責任嚴重缺失，“三重一大”決策制度形同虛設，內部管理機制走樣，對一把手難以形成有效監督，家族化管理、家長式作風、違規決策問題突出。開拓精神不足，集團長期靠租賃業務生存，經營方式單一，缺乏市場競爭力。
公司黨委副書記、總經理馬軍合表示，集團黨委將按照巡視反饋意見的要求，狠抓兩個責任的落實，嚴明黨的政治紀律、組織紀律和廉潔紀律，著力營造不敢腐、不能腐、不想腐的政治氛圍；建立整改臺賬，抓住突出問題，堅決整改到位，并逐項對賬銷號；把建立健全長效機制作為整改工作的重要內容，從源頭上防治腐敗。
鄭州糧食批發市場有限公司：
公司黨委重業務輕黨建，黨組織建設滯后，“兩個責任”履行不到位。干部人事管理制度不健全，黨管干部原則貫徹不堅決，干部選拔程序不規范，人事檔案管理不規范。“三重一大”決策制度貫徹執行不夠有力。
公司黨委書記、董事長劉文進表示，作為巡視整改第一責任人，一定認真履行職責，對黨委的問題，積極推進整改，對個人的問題，堅決帶頭整改。領導班子成員一定主動認領問題，履行“一崗雙責”，絕不推諉扯皮。各部門按照責任分工密切協作配合，形成整改合力，確保整改落實。
