來(lái)源：映象網(wǎng)-東方今報(bào)
揭秘
暴力分揀似“頑疾”，根治太難
龐大的快遞運(yùn)量，是檢驗(yàn)電商物流能力最好的試金石。某快遞公司一位快遞員透露，今年3·15“暴力分揀”被曝光后，多家快遞公司都對(duì)分揀流程做出一些改善。然而規(guī)矩就害怕量多，時(shí)間長(zhǎng)了，暴力分揀又恢復(fù)原樣。
該快遞員有自己的說(shuō)辭，“雙11”前快遞量少一些尚且如此，等到“雙11”的巨大成交量，更會(huì)讓快遞公司恨不得有“三頭六臂”，別說(shuō)“拋、扔、投”，就算手腳都用上，也難以逃脫快遞“爆倉(cāng)”的命運(yùn)。
“‘暴力分揀’現(xiàn)象也不是近兩年的事，就像頑疾一樣，很難根治?！编嵵菽晨爝f公司分站點(diǎn)老板許先生(化姓)坦言，品牌是他們自己的，他們也不想被投訴，但即使處罰停業(yè)，也根本解決不了這種暴力分揀的現(xiàn)象。許先生說(shuō)，因?yàn)楝F(xiàn)在的國(guó)內(nèi)分揀，最先進(jìn)的也就是半自動(dòng)化，做不到全自動(dòng)化。
疑問(wèn)
莫非快遞可“分類”對(duì)待？
記者疑惑，難道快遞有“分類制度”？有些類別的允許扔，有些不能扔？隨后，記者分別撥打了韻達(dá)、申通等快遞員的電話詢問(wèn)此事，他們一致回答，“從來(lái)沒(méi)有這樣的規(guī)定，都不允許扔”。鄭州一家知名快遞公司承包商也證實(shí)了這一點(diǎn)。在網(wǎng)上搜索了大量有關(guān)內(nèi)容后，記者也從未找到有關(guān)快遞“分類”的報(bào)道。
