而河南杰夫更是早早準備好了“預備團隊”。該公司董事長王聚倉表示，在“雙11”之前已經跟省內多個院校簽署了校級合作，“我們團隊光拉上來的就比去年多了近百人，后面還有百人的預備隊，保證雙十一銷售的暢通。”
3 一個小時，河南人花掉了9億多，排名全國第11位
河南本土電商在今年“雙11”表現依舊搶眼。零點開始以后，不到10分鐘，文新茶葉已經1000多訂單，銷售額20多萬；鄭州新格電子商務僅哥倫比亞單品牌，就在47分57秒時突破2000萬。
去年，哥倫比亞將部分產品交給鄭州新格電子商務有限公司代運營，“一不小心”創造了2000多萬的業績，所以這次將全部產品交給新格。今年，哥倫比亞成交額2分鐘內77.8萬，3分鐘內207萬。12分鐘，突破1100萬元；第20分鐘，新鄭奧蘭達電子商務有限公司大屏幕顯示銷售額已達到100萬；而一元一片的貝貝熊暖貼，15分鐘也賣出51萬這個“天文”數字。
河南省電商協會秘書長張蘇豐給出的數據中，當日凌晨不到20分鐘，超過5萬單的豫籍企業已有食尚物語食品專營店、跨越圖書專營店、和豐電器專營店、好想你官方旗艦店等。
對于快遞小哥來說，“雙十一”也是一場不眠不休的考驗。昨晚11點，鄭州市南三環國際物流園區申通河南分撥中心，有500名多快遞小哥在忙碌著。
一個小時，河南人花掉了9億多，排名全國第11位。這相當鄭州二七廣場上一家5萬-7萬平方米購物中心一年銷售總額，市區3家以是大賣場一年的銷量總和。
后續思考|“雙11”會是中國的第二場春晚嗎？
“雙11”走了7年會不會讓消費者審美疲勞？當然這是個問題，這不，馬云希望通過一場晚會模式，讓“雙11”在每個家庭不只有鍵盤聲，而升級為一場家庭聚會。
不得不說，阿里很下本：首先，“水立方”（國家游泳中心）可是從月初就包下了，租金必然不菲。此外，距離國家游泳中心最近的五星級酒店五洲皇冠國際酒店，足足被“雙11”包下了一半，供來自全球的500多個記者媒體入住。
當然，這都是小錢啦，真正的大頭應該是馮小剛的導演費、湖南衛視的廣告分成，以及30多個出場明星的出場費吧。
有娛樂媒體就算了一筆賬，當晚30位出場明星，其粉絲總計高達4億！
4億粉絲，占全國人口的近三分之一了。以這個“吸睛”力度，阿里出資幾千萬甚至上億元辦晚會，成本不算高。
馬云究竟想從晚會模式得到些什么？觀眾看的是熱鬧，生意人看的是門道。
也就是說，“雙11”的晚會，就是阿里巴巴駕輕就熟的媒體商業新款產品。目標客戶不是普通觀眾，而是商家，普通觀眾只是商品，打包賣給商家而已。
看看阿里巴巴的財報，上百億美元的收入，廣告占了絕對量，比如直通車、阿里媽媽等，這部分收入占比超過50%。而過去幾年，阿里巴巴在營銷上吸引市場眼球，除了紅包這種簡單粗暴的方式，之前曾斥資3000多萬元包場足彩，成為吸金的龍卷風。
如今的阿里全速進軍娛樂業，阿里影業、音樂等等。馬云說，阿里巴巴是最大的娛樂公司。那么，阿里2015年“雙11”的業績報表上，是否會增加“購物春晚”這項收入？