自我激勵
要說明自己是高度自我激勵的并不困難。從個人具有的遠大目標；對個人目標的明確程度和信奉及執著程度；渴望新的挑戰；強烈的求知欲望；獨立解決困難的能力等，都能體現出自己的高度自我激勵特點。
基于角色和個性的定位
由于定位是一個高度個性化的問題，不同的人應有不同的定位。比如，領導者、管理者、營銷經理、培訓教師、財務分析師、會計師、工程師、秘書、總經理助理等。如果你已經把自己定位為某一角色，你就要在某種程度上適合這個角色(不適合就是不稱職，不盡責)，表現出你在這個角色的承擔上的創造性和卓越貢獻等。如果你定位的角色(多數情況下是因為你的職業生涯)使人感到與MBA格格不入，與你現在的選擇反差太大，你一定要事先準備一個合理的解釋，因為這時你已經處在被懷疑的狀況中。
基于面試官的定位
如果你正好了解面試官，知道他的價值觀和衡量MBA的標準，可實施動態定位，表達個人的優點和特長適當向面試官的標準靠攏。因為價值觀和衡量MBA的標準是由面試官掌握的，當然要以他的標準為基準動態調整。基于面試官的定位還意味著，要在面試的過程中注意觀察面試官的反應，根據面試官的反應調整訴求策略。當然，面試中處于被動地位的考生，在以一(考生)對三(面試官)的情況下，很難動態分析清楚面試現場的風云變化。
