逾35%海歸就業(yè)難 國(guó)外求職碰壁回國(guó)變“海待”(5)

逾35%海歸就業(yè)難 國(guó)外求職碰壁回國(guó)變“海待”

　　海歸需回國(guó)“淡水養(yǎng)殖”5年以上

　　在寶石公司人事部經(jīng)理?xiàng)詈奖罂磥恚�“海待”現(xiàn)象還與“海歸”成分的改變有關(guān)。

　　他認(rèn)為，隨著出國(guó)留學(xué)門檻的一降再降，“海歸”的含金量隨之縮水。不少企業(yè)在經(jīng)歷了泡沫經(jīng)濟(jì)的擠壓后，也不再把擁有“海歸”的數(shù)量作為提升企業(yè)形象和價(jià)值的砝碼，“要能力不要背景”成為很多老板的共識(shí)。

　　鄭知躍表示，“新新海歸”從校門到校門，回來后仍習(xí)慣運(yùn)用歐美慣性思維待人接物，加之對(duì)國(guó)內(nèi)辦事程序不熟、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)等，使一些海歸在短時(shí)間內(nèi)無法和國(guó)內(nèi)就業(yè)形勢(shì)接軌，容易出現(xiàn)認(rèn)知斷檔現(xiàn)象。

　　針對(duì)回國(guó)后出現(xiàn)的“水土不服”現(xiàn)象，馬云早在2008年就曾形象地表述：對(duì)“土鱉”要用“海水”放養(yǎng)，對(duì)“海歸”至少要用“淡水養(yǎng)殖”5年以上。