職場,“剩者”為王
姓名:婁菲 年齡:35歲 學(xué)歷:碩士 就職公司:某著名瑞典外企
最初的職位:行政秘書------目前的職位:人力資源部經(jīng)理
上升到這個(gè)職位所用的時(shí)間:7年
職場上升路線圖:
1991年加入公司,職位是辦公室行政秘書→1994年任公司總裁秘書(自93年起公司開始在中國投資并迅速擴(kuò)大)→1996年開始兼任人事主管→1998年起任HR Manager負(fù)責(zé)公司在中國的人力資源業(yè)務(wù)
Q:在最初做秘書的時(shí)候,你就為自己確立了職業(yè)目標(biāo)嗎?
A:我的個(gè)性很沉穩(wěn),做事不急不忙有條理。在最初進(jìn)入這家公司做秘書的時(shí)候,我的愿望就是把這份工作做好。
Q:起點(diǎn)較低的女性在職場的發(fā)展瓶頸是什么?
A:主要有兩方面的瓶頸,一方面是來自自身的competence,也就是個(gè)人的勝任力,另一方面是來自組織的,也就是說公司的發(fā)展的規(guī)模和速度。
我經(jīng)常考慮如何突破這兩個(gè)瓶頸,這里我想跟大家分享一下我個(gè)人的體會。自身的competence是可以通過不斷學(xué)習(xí)來改善,我所指的學(xué)習(xí)不一定是非去 參加什么學(xué)習(xí)班,進(jìn)修課程,甚至出國讀書,當(dāng)然有機(jī)會有條件去參加是件好事,但不必太刻意。我認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)才是對工作最有幫助的學(xué)習(xí)。邊做邊學(xué),學(xué)以致 用。還有就是我很喜歡反思,我經(jīng)常在做完事情后反思這件事情做得如何,有什么好的地方,又有什么地方需要改進(jìn)。那么以后碰到類似的事情就會注意。另外,向 有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)也是不斷提高的一個(gè)辦法。
Q:只要自己努力了,就一定能實(shí)現(xiàn)期望嗎?
A:這就要提到第二個(gè) 瓶頸了——來自公司的瓶頸我們個(gè)人很難突破,假如公司已經(jīng)發(fā)展到一定的階段,可以給員工提供的進(jìn)一步提升的空間也有限了,我們能做的也只是在自己的工作崗 位上不斷提高業(yè)績質(zhì)量。但有一點(diǎn)我認(rèn)為很重要,只有公司的業(yè)績好才能繼續(xù)發(fā)展壯大,才能為員工提供更多的機(jī)會,所以不論如何,我們都應(yīng)該在本職工作上努 力。另外,是否能遇到欣賞你的上司也很重要。
給讀者的建議:
● 其實(shí)幾乎每個(gè)人都是從基層做起的,每個(gè)人都應(yīng)該做好本職工作,有人說態(tài)度決定一切,我很認(rèn)同這點(diǎn)。我們要對自己有短期和長期的計(jì)劃,并不斷調(diào)整。
● 從基層上升到中層,看上去非常難,也很漫長,所以很多人希望找到捷徑。我的看法正相反——捷徑更加難于尋找,而且捷徑固然節(jié)省了時(shí)間,但也缺少了重要一 環(huán):經(jīng)驗(yàn)。另外,很多事情并沒有我們想像的那么難,只是做這件事情太難了的想法把我們難住了。在這種情況下,踏踏實(shí)實(shí)去做事是唯一的解決辦法。當(dāng)痛苦的過 程被我們逾越之后,我們會學(xué)到更多的東西,正如職場上的上升。
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