6月4日，西峽縣電業局圍繞班子集體和班子成員查擺的問題，采取 “畫、議、評、樹”四步成像法，望聞問切，聚焦“四風”，同頻共振，實現查擺“全覆蓋”、聚焦“雙對照”、問題“畫像準”、整改“動作實”。

　　全員“畫”像，查根源。堅持開門納諫，問診把脈，通過書面、網絡、座談、走訪、談話等方式，多渠道、多層次、多角度征求到的對局領導班子集體和班子成員的60余條意見建議，并利用部室會議、黨小組討論等形式原汁原味向全體干部通報。深入分析產生問題的根源，實現問題查擺的上下聯動、左右互動。

　　換位“議”像，號準脈。局黨政主要負責同志與班子每個成員、班子成員相互之間、班子成員與分管部門主要負責同志相互之間開展集中深入的談心談話，通過換位思考，自己找、領導提、相互點，既號準了班子集體和班子成員“四風”問題的“脈”，又點準了機關干部個人問題的“穴”，達到溝通思想、找準問題、促進團結的目的。

　　公開“評”像，勇揭短。利用周五政治學習日，各部室負責人登臺揭“短”，晾“曬”本部門“四風”問題的各種表現，從思想深處逐項深挖產生問題的根源，提出整改措施，分管領導逐一點評，幫助剖析原因，其它領導和干部幫助查找，切實把問題找準、原因析透、措施做實。

　　集中“樹”像，重實效。針對班子集休、班子成員和機關干部工作存在的“四風”、優質服務、習慣性違章、基層基礎等問題，建立解決問題掛銷號機制，實施對聽取意見集中管理‘編號’、晾曬明責‘對號’、分類解決‘銷號’措施，堅持改一條銷號一條、不改不銷，切實把聽取意見與解決問題結合起來，確保件件有結果、事事有回音、樣樣有實效。(崔繼洋)