打通抗旱用電“最后一公里”

　　(通訊員 張曉東 王濤)鄧州市電業(yè)局將破解農(nóng)田機(jī)井配套電力設(shè)施管理難題作為打通供電服務(wù)“最后一公里”的專項(xiàng)調(diào)研課題，攻堅(jiān)克難，實(shí)施“4＋1”管理模式，取得顯著成效。

　　當(dāng)前，旱情嚴(yán)重，抗旱工作成為重中之重，但與抗旱密切相關(guān)的農(nóng)田機(jī)井通電工程卻由于投資主體多、管理缺統(tǒng)籌、產(chǎn)權(quán)不清等問(wèn)題，有井無(wú)水、有水難抽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至出現(xiàn)抗旱關(guān)鍵時(shí)期有電用不上的難堪局面。

　　鄧州市電業(yè)局一邊以農(nóng)用機(jī)井及配套設(shè)施管理為課題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，同時(shí)向鄧州市政府進(jìn)行專題匯報(bào)。隨后，鄧州市政府成立農(nóng)用機(jī)井及配套設(shè)施管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)《鄧州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)鄧州市農(nóng)用機(jī)井及配套設(shè)施管護(hù)辦法(試行)的通知》，要求投資方在項(xiàng)目規(guī)劃前期主動(dòng)與供電企業(yè)及相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通，制定供電方案及施工方案。

　　實(shí)行機(jī)井管理承包制，項(xiàng)目投資單位、供電部門、當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府和當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)簽訂農(nóng)田機(jī)井設(shè)備管理四方合同，明晰責(zé)權(quán)，機(jī)井所在村作為責(zé)任管理單位，按照“四議兩公開(kāi)”要求，確定機(jī)井及配套設(shè)施承包人，即“4＋1”的管理模式。在每個(gè)機(jī)井房刷寫承諾服務(wù)告示，接受各方監(jiān)督，實(shí)行有償服務(wù)，做到權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一。

　　新的管理模式試行后，按照略有盈利、不超過(guò)柴油澆地成本、確保長(zhǎng)效管理的原則收費(fèi)。與以前用柴油澆地每畝35元左右相比，現(xiàn)在用電澆地只需15元左右。省時(shí)省力又省錢，鄧州市解決了農(nóng)田機(jī)井配套電力設(shè)施管理難題，為當(dāng)前抗旱保秋工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。