打通抗旱用電“最后一公里”
(通訊員 張曉東 王濤)鄧州市電業局將破解農田機井配套電力設施管理難題作為打通供電服務“最后一公里”的專項調研課題,攻堅克難,實施“4+1”管理模式,取得顯著成效。
當前,旱情嚴重,抗旱工作成為重中之重,但與抗旱密切相關的農田機井通電工程卻由于投資主體多、管理缺統籌、產權不清等問題,有井無水、有水難抽現象時有發生,甚至出現抗旱關鍵時期有電用不上的難堪局面。
鄧州市電業局一邊以農用機井及配套設施管理為課題進行專項調研,同時向鄧州市政府進行專題匯報。隨后,鄧州市政府成立農用機井及配套設施管護領導小組,下發《鄧州市人民政府辦公室關于印發鄧州市農用機井及配套設施管護辦法(試行)的通知》,要求投資方在項目規劃前期主動與供電企業及相關單位協調溝通,制定供電方案及施工方案。
實行機井管理承包制,項目投資單位、供電部門、當地鄉鎮政府和當地村委會簽訂農田機井設備管理四方合同,明晰責權,機井所在村作為責任管理單位,按照“四議兩公開”要求,確定機井及配套設施承包人,即“4+1”的管理模式。在每個機井房刷寫承諾服務告示,接受各方監督,實行有償服務,做到權責利相統一。
新的管理模式試行后,按照略有盈利、不超過柴油澆地成本、確保長效管理的原則收費。與以前用柴油澆地每畝35元左右相比,現在用電澆地只需15元左右。省時省力又省錢,鄧州市解決了農田機井配套電力設施管理難題,為當前抗旱保秋工作奠定了堅實基礎。











