11月19日，鄧州市電業(yè)局積極探索安全管理新方法、新途徑，巧打安全管理“時間差”，緊盯安全薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間、薄弱地點安全管理的漏洞，杜絕管理盲區(qū)，實現(xiàn)了安全管理水平的不斷提升。

　　巧打交接班“時間差”。通過對國網(wǎng)公司系統(tǒng)以往三違及事故發(fā)生原因的認真分析，該局發(fā)現(xiàn)很多種責任事故及三違行為往往發(fā)生在工人交接班時間，工人為趕著下班思想放松警惕，單位管理人員也覺得要下班了而放松對工人的要求，從而容易出現(xiàn)各種安全問題。為此，該局積極推行“盲時檢查法”，要求安監(jiān)部及相關人員在生產(chǎn)崗位交接班時段深入現(xiàn)場，把監(jiān)督焦點瞄準在交接班過程中。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交班人員把當班存在的安全生產(chǎn)問題與接班人員進行交接并確認簽字；接班人員對生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量、安全設施、各類設備、材料進行全面檢查，及時處理上班交接的各類問題，確保安全生產(chǎn)。

　　巧打班次“時間差”。針對夜班職工容易疲勞，容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的實際，該局不斷加強班前檢查制度，要求各基層單位通過班前會的時間，加強對夜班人員的盯防，堅決杜絕疲勞上崗、帶著情緒上崗和不放心人上崗現(xiàn)象。針對安全監(jiān)督薄弱時段，深夜職工易困、思想容易麻痹、事故易發(fā)的特點，專門開展不定期的 “零點行動”夜查安全。通過不定時間，不定線路及抽查、夜查和突查等方式，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，確保薄弱時間的安全生產(chǎn)，堵住了安全漏洞，為該局安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)打下了基礎。(王亞剛 )