3月30日，內(nèi)鄉(xiāng)縣電業(yè)局積極推進(jìn)積分量化績效管理工作，以建立健全規(guī)范、科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營管理體制，提高員工工作積極性。

　　績效管理是企業(yè)推行組織執(zhí)行力，提升核心競爭力的有效管理機(jī)制。該局按照百分制考核各項(xiàng)目標(biāo)值，精心設(shè)計(jì)年度、季度、月度績效考核方案。實(shí)施自上而下的三級(jí)考核，即業(yè)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核職能部室、職能部室考核站所、站所考核員工。對考核情況進(jìn)行排名，與年終各類評先掛鉤，并依據(jù)排名情況實(shí)施獎(jiǎng)懲。三級(jí)考核上下聯(lián)動(dòng)，目標(biāo)明確，責(zé)任到位，可操作性強(qiáng)，極大地激發(fā)了員工工作的積極性。(王琴)