4月1日,鄧州市電業(yè)局召開春檢隱患排查治理專題會(huì),要求切實(shí)加大隱患排查治理力度,做到思想、職責(zé)、考核、反思、重點(diǎn)“五落實(shí)”,確保該局安全局面持續(xù)穩(wěn)定。
一是思想重視抓落實(shí)。把隱患治理作為實(shí)施精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重大舉措,作為鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、改善安全條件的重要工作抓緊抓好,從組織、人員、經(jīng)費(fèi)、措施等方面予以保障和支持,確保治理措施落到實(shí)處。 二是明確職責(zé)抓落實(shí)。制定隱患排查治理方案,嚴(yán)格執(zhí)行“五定”措施,基層隱患整改情況每天一匯總,局安全例會(huì)每周一匯總,全面動(dòng)態(tài)掌握整改落實(shí)情況,真正把隱患治理工作抓緊抓好。三是嚴(yán)格考核抓落實(shí)。跟蹤管理,加大隱患治理工作的督促、檢查和指導(dǎo)力度,并將隱患治理工作作為安全考核重點(diǎn),隱患整改不到位,考核要扣分扣發(fā)安全獎(jiǎng)。四是深刻反思抓落實(shí)。對(duì)于存在的問題,深刻反思,舉一反三,透過現(xiàn)象看本質(zhì),深層次找原因,從思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、管理創(chuàng)新、體制機(jī)制、執(zhí)行力等方面落實(shí)整改措施。
五是突出重點(diǎn)抓落實(shí)。緊緊抓住安全工作的“牛鼻子”,強(qiáng)基礎(chǔ)、上裝備、提素質(zhì)、保安全。強(qiáng)基礎(chǔ)方面自上而下建立健全完善的管理體系和安全評(píng)價(jià)體系,提高生產(chǎn)效率,提高安全保障,引進(jìn)高層次人才,加強(qiáng)技能培訓(xùn),建立促使員工學(xué)習(xí)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。(王亞剛)











