本報訊 (通訊員韓書耿 曾光占)2014年,臥龍區農信社認真貫徹落實省聯社、市辦工作部署,以創建“八大銀行”為目標,以組建農商行為突破口,以“九個致力于”為抓手引領全年工作,加快推進體制機制改革與發展轉型,努力打造地方金融知名品牌。
致力于組織資金,夯實發展基礎。做牢財政性資金及企業、城鄉居民儲蓄存款。做好客戶維護,做嚴獎懲激勵。
致力于貸款投放,支持區域經濟。緊緊圍繞區委、區政府的中心工作,堅持“區別對待、有保有壓、有扶有控”的原則,確保實現涉農貸款“兩個高于”和小微企業“兩個不低于”的目標,力爭全年投放貸款4.8億元,為實體經濟的發展提供優質信貸服務。
致力于控新降舊,提高資產質量。加強信貸集中管理,成立貸款中心,大額貸款實行貸款直銷。繼續實行每月信貸會審制度,進行責任追究。壓降存量不良貸款。細化目標管理,強化獎懲兌現。
致力于成本核算,提高盈利水平。堅持多渠道增收,做大做強電子銀行、代理收付、代理保險等業務,增加中間業務收入。全方位節支,堅持和完善費用包干制度,加強費用預算管理,努力降低成本收入比。
致力于改革轉型,向農商行邁進。按照組建農商行標準,制定措施,拿出規劃,扎實推進。
致力于合規管控,確保穩健運營。落實好案件防控,加強審計監督,加強安全保衛工作,開展基層滿意站所創建活動。
致力于隊伍建設,激發經營活力。抓好黨的群眾路線教育實踐活動。把握總體要求,突出重點任務,用好活動抓手,高起點開局、高標準開展、高質量推進,確保活動取得實實在在的成效。抓好黨風廉政建設工作,落實黨風廉政建設責任,抓好企業文化建設,提升臥龍區農信社社會形象。
致力于優質服務,提高競爭能力。打造精品網點和普惠制金融企業,加快農民金融自助服務點實施步伐,確保年底前每個信用社金融自助服務點不少于1個。積極投身“銀行服務比學趕超”活動,提高服務水準。
致力于作風轉變,狠抓工作落實。嚴格執行領導包片、部室包社、觀摩考評、現場辦公、督導督查等一系列行之有效的工作推進機制。對工作任務逐級細化,層層分解,責任到人,建立完善的責任體系。通過績效考核,獎優罰劣,拉開差距,激勵創先爭優,各項工作爭先進,全面工作上水平。











