本報訊 (通訊員王書欽 劉海東)唐河農信社注重發揮晨會“小課堂”的部署、引導、激勵作用，通過簽到點名守紀律、聽取匯報抓進度、相互交流查不足，不斷豐富其內涵，保證其質量，促使晨會成為加強內部管理、提升工作執行力的重要平臺，不但有效提升了全員精神士氣，而且激發了全員工作激情活力。

　　簽到點名守紀律。建立晨會簽到點名制度，促使全員每天早上7點50分之前到達聯社，自覺簽到，統一在聯社大廳前列隊集合，由值班經理進行逐人點名，有效解決了過去個別員工遲到、勞動紀律松弛的現象。同時，挑選3名當過兵的同志對機關全體員工進行軍事化列隊訓練，有效增強了干部員工的責任意識、團隊意識和組織紀律觀念。

　　聽取匯報抓進度。每周一值班經理對上周機關員工勞動紀律、統一著裝、環境衛生、條線工作情況進行點評，部室經理匯報上周條線及包社工作完成情況，將在實際工作中遇到的疑難問題提出來，全面掌握工作動態，突出“抓弱、抓差、抓欠、抓進度、抓效果”，及時研究解決工作中實際問題，找差距，制定具體的落實措施，同時對本周部室工作進行安排部署，確保各項業務經營活動科學、高效運轉。

　　相互交流查不足。針對點評工作中存在的不足，及時改正和完善，相互交流業務工作的新方法、新技巧和新經驗，促進在工作任務完成、組織紀律、環境衛生、優質服務上相互學習、取長補短，及時發現問題，不斷完善自我，進一步增強團隊精神，促進各項工作目標的高效完成。