牧原股份特別顧問美國前獸醫協會主席莫瑞森和牧原團隊在一起“鐺、鐺、鐺”，一聲聲響亮的鐘聲，至今仍在秦英林的耳邊回響。“1月28日，那是牧原人志在必得的日子。”2月17日，記者采訪牧原食品股份有限公司(以下簡稱為牧原)時，董事長秦英林這樣說。
2014年1月28日9時25分，牧原股份在深交所正式敲鐘上市，該股票以漲停價開盤，比發行價上漲44%；當日收盤，成交額4903萬元，總市值83.88億元；2月17日收盤價為38.98元，比發行價累計上漲61.94%，總市值達94.33億元，成為南陽市值遙遙領先的最大上市企業。
牧原從20年前的22頭豬走到今天，特別是近五六年間，生產規模和效益成幾何倍數增長，引起了國內外業界的廣泛關注。
“專注發展才是最大、最好的改革開放，只有這樣，才能走得更遠”
2014年1月27日，也就是牧原股份上市的頭一天，深圳市蓮花山公園迎來一群特殊的客人，一群視養豬為生命的客人，他們就是牧原股份的各位股東。
蓮花山公園的山頂廣場上矗立著身穿風衣、面朝南方、大步向前的鄧小平塑像，他目視著改革開放后日新月異、蒸蒸日上的深圳特區，眺望著一河之隔的香港，給人以無限的憧憬。
他們來到鄧小平塑像前，懷著無限崇敬的心情，舉行了純樸的瞻仰儀式，久久不愿離開。
他們漫步在蓮花山頂那4000平方米的廣場上，思索著牧原的昨天、今天和明天。
20年前的1992年春天，鄧小平南巡講話的聲音從南海之濱傳到了南陽盆地。秦英林頓感中國發展的春天就要來臨。他沒有過多考慮，毅然決然辭去公職，帶著同窗妻子錢瑛從城市回到了他們的家鄉內鄉縣馬山口鎮河西村，開始了養豬事業的長跑。他們從22頭豬養起，目前，已形成年可加工飼料近百萬噸、出欄商品豬195萬頭、合作屠宰加工100萬頭生產能力的集科研、飼料加工、種豬繁育及銷售、商品豬飼養于一體，年實現利潤3億多元的生產規模，成為中國養豬協會命名的“中國養豬行業的旗艦企業”。
品味著20年專注養豬的豐碩成果，在牧原股份即將上市的時刻，牧原人特別懷念鄧小平。公司董事會決定，由各位股東乘坐飛機專程到深圳，實地感受改革開放的成果，深切緬懷鄧小平，堅定執著發展、打造“百年牧原”的信心。此時此刻，站在中國改革開放的前沿陣地上，他們對改革、開放和發展的理解更具體、更全面、更實在。
“牧原從改革開放中走來，沒有改革開放，就沒有牧原的今天。”
“改革開放為了百姓，專注發展就是最大的改革、最好的開放。”
“牧原人只有繼續專注養豬事業，才能走得更遠。”
“發展只有起點，沒有終點。牧原股份上市只是牧原人圓夢的開始，我們將借這個嶄新的平臺，在中國乃至世界養豬疆場上一展身手，致力引領中國養豬事業。”在鄧小平塑像前，在慶賀上市的晚宴上，甚至在回到企業的討論會上，董事長秦英林、公司常務副總經理曹治年以及其他高層和股東們還不時地在交流著感想，回憶著過去，暢想著牧原的未來，從而堅定專注發展的信念。
“艱難磨練是牧原人最大的精神財富”
養豬改變命運，讓父母過上幸福的日子是秦英林從懂事起就有的念想。上高中時秦英林就曾棄學，想幫父母養豬，卻被望子成龍的父母趕回了學校。考大學時，秦英林沒聽老師的勸告，放棄了可以上更好大學的機會，所有志愿全部報考與養豬有關的大學，最終如愿以償考入河南農業大學畜牧專業。
當年辭職回到農村的秦英林，頂著世俗偏見和來自父母、姊妹、親朋好友的壓力，四處籌措資金建設養豬場。1993年9月，22頭豬進場，開啟了牧原股份的原始生命。
“不養豬，我們也不會品嘗出什么叫艱難，什么叫執著，什么叫堅守，什么叫價值！”采訪中，秦英林這樣對記者說。
內鄉縣人大常委會副主任王峰曾在牧原現在的總部所在地內鄉縣灌漲鎮任黨委書記，他向記者講述了他難忘的一件事情。
1998年春節，他到秦英林新建在本鎮的水田養殖場看望企業員工，他看到的是一座座半拉子工程的豬舍、一群群被餓得“嗷嗷”直叫的豬、一個個登門要債者的指責和秦英林欲哭無淚的無奈和無助，秦英林說，“我沒錢給我的豬買飼料，聽著它們被餓得亂叫，我心疼啊！”
秦英林為擴大養豬規模，將總部遷到交通和生產條件相對較好的灌漲鎮，并新建一定規模的養豬場。按他們現在的說法叫“二次創業”。可大部分豬場還沒建好、新進場的豬才兩三個月時，就趕上了亞洲金融危機，資金鏈斷了。
再難，秦英林也沒有發出“老天待我不公”的吶喊，更沒有放棄。
“盡管鎮上當時也很困難，我幾乎是用既要求，又求助的語氣給鎮財政所長說，無論如何你也要給我弄1萬元、至少也要保證5000元，老秦沒錢買飼料，那么多豬餓得‘嗷嗷’叫啊······”
“我當時真感覺老秦會崩潰，但老秦靠自己的誠信和一般企業家難有的執著和價值理念走過來了！”王峰說“我真的很佩服老秦。”而經歷了風雨的秦英林回憶起往事總會說：“艱難磨練是牧原人最大的精神財富。”
