據國網河南省電力公司消息,5月26日,南陽供電公司通過“五步走”的具體措施,完成了主多分開、集體企業重組整合等任務,提升集體企業規范管理水平,為公司健康發展打下堅實的基礎。
一是積極構建并完善管控、內控體系,認真履行對集體企業的主辦責任,成立集體資產監督管理委員會,將決策事項納入公司督察督辦體系;二是根據集體企業重組整合工作部署,對連續虧損、資不抵債的集體企業進行重組整合,明確發展定位;三是積極配合上級各項審計、檢查,建立問題整改臺賬,嚴格整改工作“四制”管理,開展全方位風險排查整改,強化依法治企意識;四是建立集體企業財務集中核算系統,初步實現對下屬集體企業財務集中、動態、全過程管控。出臺《投資管理實施細則》等制度,有效提升集體企業財務管理水平;五是規范作業行為,認真開展專項治理排查。堅持以賽促訓、以考促學,在省公司集體企業3項競賽調考中獲1個團體一等獎和2個團體二等獎。鼓勵創新,公司自主研發的“直流特高壓接地場碳粉敷設典型施工法”被國網公司評為典型施工法并在全國推廣。











