招標現場1

招標現場2

招標現場3

招標現場4

　　元月25日，南陽大印集團在會議室舉行了“大印集團2015年年會策劃執行”和“大印財富通公司、醫療器械公司辦公用房裝修”項目的公開招標活動，來自市區3家文化傳媒公司和3家裝修公司分別進行了投標。經過現場開標、評標，有兩家公司分別中標，承接了上述兩項業務。在此之前的2014年12月下旬，集團公司以同樣的方式，將公司招牌和LED屏工程交由中標單位施工。這是近階段以來，集團公司建立工程項目招標機制、規范管理的又一新舉措。

　　集團公司實行股份制改革以來，以完善法人治理結構為中心，實施職業經理人制度，逐步向管理規范化邁進，走上穩健發展的道路。為使建設工程和施工項目進一步有序運作，集團公司董事會和經營領導班子決定建立健全項目招投標機制，以體現“公開、公平、公正”競爭氛圍，確保工程質量，更好地維護股東利益。公司組建了工程建設領導小組，邀請與工程專業相關的專家，組成評標委員會，對投標單位的資質、業績和技術投標方案、投標報價、投標單位承諾等，進行評價。通過無記名投票的辦法，確定中標單位，并及時發布中標通知書。同時，由集團公司法律工作團隊擬定施工合同，從而在多方面保護了公司的利益。招標機制的建立健全和持續運行，成為集團公司科學化管理的良好注腳。(崔國安 亢莉)