來源：映象網-東方今報
省長謝伏瞻為中原銀行揭牌公元2014年12月26日，這是一個注定銘刻在河南金融史冊上的日子。這一天，中原銀行股份有限公司(以下簡稱中原銀行)舉行了開業儀式，雖然寒風勁吹，但無論是到場的政府官員還是普通百姓，心里都熱乎乎的，因為這一天大家已經等得太久了。
從2005年河南省出現組建中原銀行的呼聲及政府文件出臺，到2013年正式啟動部分城商行改革重組工作，再到正式掛牌開業，歷經9年砥礪，這家全新的股份制銀行的組建，凝聚了眾多人的心血。
□東方今報首席記者 李凌/文 記者 邱琦/圖
【現場】
中原銀行華麗亮相
昨天上午，中原銀行開業儀式在鄭州市鄭東新區中科大廈舉行。省長謝伏瞻為中原銀行揭牌。省委常委、常務副省長李克為中國民生投資股份有限公司董事長、亞洲金融合作聯盟理事會主席董文標頒發了中原銀行總顧問聘書；中原銀行行長王炯與亞洲金融合作聯盟秘書長鐘吉鵬簽署了戰略合作框架主協議。
中原銀行揭牌，意味著國內城商行規模最大的一次重組完成，河南自此有了自己的省級銀行。中原銀行注冊資本為280億元，實收資本154.2億元，位列全國城市商業銀行之首。
據了解，中原銀行是由開封市商業銀行、安陽銀行、鶴壁銀行、新鄉銀行、濮陽銀行、許昌銀行、漯河銀行、三門峽銀行、南陽銀行、商丘銀行、信陽銀行、周口銀行、駐馬店銀行以新設合并方式而成，按照現代企業制度和“三會一層”的公司治理結構模式，實施“一級法人、統一領導、分級經營、授權管理”的經營管理模式。
截至成立日，中原銀行的資產規模為2094億元，負債規模為1882億元，共有428家營業網點，員工10836人。
今年51歲的河南省政府金融辦副主任，曾歷任中信銀行公司部總經理、鄭州分行行長的竇榮興，出任中原銀行董事長；原中信銀行海口分行的行長王炯任中原銀行行長。
昨天，中原銀行董事長竇榮興、中原證券董事長菅明軍、中原信托董事長黃曰珉、中原農業保險籌備組組長畢志軍代表中原系金融機構共同簽署支持地方經濟發展的戰略合作協議，他們達成一致意見，將在未來3年內為河南省經濟社會發展提供3000億元的融資保障支持。
【探因】
為何要組建中原銀行
在中原銀行正式成立前，全國已有25個省市區擁有全國性或省級股份制商業銀行，而我省是全國范圍內尚未組建省級銀行的六個省份之一，這成為河南銀行業最大的尷尬。
“河南省經濟總量在全國排第5位、總人口排第1位，生產總值約占全國的5.7%，而新增貸款不足全國的3%，全省存貸差達到1.4萬億元。”據省社科院副院長谷建全介紹，截至2013年末，全省銀行業金融機構余額存貸比為62.3%，新增存貸比僅為55.3%，均遠低于全國平均水平。
“作為擁有1億人口的大省，河南銀行業的發展遠不能滿足全省經濟社會發展的需要。銀行業在支持我省經濟社會發展的過程中，屢屢出現‘供血不足’的情況。”谷建全說。
竇榮興也表示：“原13家地市城商行受制于資金實力和經營區域，無法在全省范圍內統籌配置金融資源，支持全省經濟社會發展的潛力難以充分發揮。”
因此，從這個意義上講，中原銀行的誕生是全省人民期盼已久的盛事。
【曲折】
9年砥礪成就本土金融“巨艦”
中原銀行是一艘承載著河南幾任領導班子以及金融人希望與夢想的本土金融“巨艦”。
2005年4月，河南省出現組建中原銀行的呼聲。2005年6月出臺的《關于構建區域性金融中心的意見》顯示，鄭州市明確提出要組建中原發展銀行，但未能付諸實施。
2006年，為化解金融風險、處置城市信用社(城商行前身)的歷史包袱，省政府組織有關部門對城商行改革重組開展了廣泛調研。
2007年11月5日，省政府頒布《鄭州區域性金融中心建設規劃綱要》，內有中原銀行的具體規劃。
2008年省政府換屆后，進一步對合理整合地方金融資源進行研究論證。
2013年8月5日，省委省政府正式啟動了我省部分城商行改革重組工作，決定對省內開封、安陽、鶴壁、新鄉、濮陽、許昌、漯河、三門峽、南陽等13家城商行進行改革重組，以新設合并方式重新組建一家全新的股份制銀行。
2013年11月底，在領導小組的統一安排下，河南省部分城商行改革重組工作全面啟動。
2014年6月25日到8月4日期間，13家城商行陸續召開了改革重組第二次董事會和股東大會，審議通過了清產核資和資產評估、做實資產、股權折價等工作事項的相關議案，履行了改革重組必要的法律程序，使改革重組工作基本具備了向銀監會申請籌建新銀行的條件。
2014年12月16日，國家銀監會正式批準了中原銀行的籌建申請。12月23日，中原銀行獲批金融許可證、營業執照，正式成立。
“中原銀行是三屆黨委政府領導班子不懈努力的結果。”竇榮興表示，特別是十八大以來，新一屆領導班子非常重視中原銀行的組建工作，郭庚茂書記主持制定了中原銀行的發展思路；謝伏瞻省長正式確立了充足方案，數次帶隊與國務院及國家相關部委溝通，李克副省長召開了50多次會議，解決具體問題。“新設合并工作歷時一年零四個月，歷經準備動員、清產核資、做實資產和股權折價、籌建開業4個階段，最終完成。”
【回顧】
重組13家城商行曾歷盡艱辛
實際上，河南省有17家城商行，是全國擁有城市商業銀行法人牌照最多的省份，但受制于資金實力和經營區域，無法統籌配置金融資源，難以最大限度地支持經濟社會的發展。
據河南省金融辦有關人士介紹，一開始重組時，13家城商行的積極性并不高，原因是13家銀行在當地有著成熟的利益生態，小日子過得也不錯。部分城商行的董事長擔心組成新銀行后主導權會削弱；地方政府也擔心當地城商行變成新銀行一員后稅收會受到影響。此外，13家城商行的薪酬水平并不一致，新銀行成立后如何平衡地區差異？這些問題都需要面對。
于是，省金融辦與13家城商行的戰略投資者、董事長和高管、銀行所在地方政府進行了整整4個月的溝通，最終梳理出其中存在的問題，“確定了哪些是需要地方政府解決的，哪些是需要政府參與的。”省金融辦有關人士說。
“重組的困難之多，程序之復雜，是難以想象的。”竇榮興也表示，13家城商行中，有5家歷史包袱比較沉重，經過艱苦努力，成功引進了戰略投資者，剝離了歷史包袱，“重組歷盡艱辛，來之不易。”
“組建中原銀行，能夠確保資金規模迅速擴大，資本實力進一步提升，抗風險能力有效增強；獲得了更高、更大的發展平臺，在產品創新、市場準入、業務布局、經營管理等多個方面將有更大的發展空間，對于顯著提升核心競爭力，實現可持續健康發展起到極大促進作用。”竇榮興表示，“中原銀行可以發揮統一法人優勢，突破原13家城商行區域經營的限制，實現資金在全省范圍內的統籌配置和合理調度，增強信貸投放能力，提升對河南地方經濟的支持力度。”
