來源:映象網(wǎng)-東方今報

省長謝伏瞻為中原銀行揭牌省長謝伏瞻為中原銀行揭牌

  公元2014年12月26日,這是一個注定銘刻在河南金融史冊上的日子。這一天,中原銀行股份有限公司(以下簡稱中原銀行)舉行了開業(yè)儀式,雖然寒風(fēng)勁吹,但無論是到場的政府官員還是普通百姓,心里都熱乎乎的,因為這一天大家已經(jīng)等得太久了。

  從2005年河南省出現(xiàn)組建中原銀行的呼聲及政府文件出臺,到2013年正式啟動部分城商行改革重組工作,再到正式掛牌開業(yè),歷經(jīng)9年砥礪,這家全新的股份制銀行的組建,凝聚了眾多人的心血。

  □東方今報首席記者 李凌/文 記者 邱琦/圖

  【現(xiàn)場】

  中原銀行華麗亮相

  昨天上午,中原銀行開業(yè)儀式在鄭州市鄭東新區(qū)中科大廈舉行。省長謝伏瞻為中原銀行揭牌。省委常委、常務(wù)副省長李克為中國民生投資股份有限公司董事長、亞洲金融合作聯(lián)盟理事會主席董文標(biāo)頒發(fā)了中原銀行總顧問聘書;中原銀行行長王炯與亞洲金融合作聯(lián)盟秘書長鐘吉鵬簽署了戰(zhàn)略合作框架主協(xié)議。

  中原銀行揭牌,意味著國內(nèi)城商行規(guī)模最大的一次重組完成,河南自此有了自己的省級銀行。中原銀行注冊資本為280億元,實收資本154.2億元,位列全國城市商業(yè)銀行之首。

  據(jù)了解,中原銀行是由開封市商業(yè)銀行、安陽銀行、鶴壁銀行、新鄉(xiāng)銀行、濮陽銀行、許昌銀行、漯河銀行、三門峽銀行、南陽銀行、商丘銀行、信陽銀行、周口銀行、駐馬店銀行以新設(shè)合并方式而成,按照現(xiàn)代企業(yè)制度和“三會一層”的公司治理結(jié)構(gòu)模式,實施“一級法人、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級經(jīng)營、授權(quán)管理”的經(jīng)營管理模式。

  截至成立日,中原銀行的資產(chǎn)規(guī)模為2094億元,負(fù)債規(guī)模為1882億元,共有428家營業(yè)網(wǎng)點,員工10836人。

  今年51歲的河南省政府金融辦副主任,曾歷任中信銀行公司部總經(jīng)理、鄭州分行行長的竇榮興,出任中原銀行董事長;原中信銀行海口分行的行長王炯任中原銀行行長。

  昨天,中原銀行董事長竇榮興、中原證券董事長菅明軍、中原信托董事長黃曰珉、中原農(nóng)業(yè)保險籌備組組長畢志軍代表中原系金融機構(gòu)共同簽署支持地方經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略合作協(xié)議,他們達成一致意見,將在未來3年內(nèi)為河南省經(jīng)濟社會發(fā)展提供3000億元的融資保障支持。

  【探因】

  為何要組建中原銀行

  在中原銀行正式成立前,全國已有25個省市區(qū)擁有全國性或省級股份制商業(yè)銀行,而我省是全國范圍內(nèi)尚未組建省級銀行的六個省份之一,這成為河南銀行業(yè)最大的尷尬。

  “河南省經(jīng)濟總量在全國排第5位、總?cè)丝谂诺?位,生產(chǎn)總值約占全國的5.7%,而新增貸款不足全國的3%,全省存貸差達到1.4萬億元。”據(jù)省社科院副院長谷建全介紹,截至2013年末,全省銀行業(yè)金融機構(gòu)余額存貸比為62.3%,新增存貸比僅為55.3%,均遠(yuǎn)低于全國平均水平。

  “作為擁有1億人口的大省,河南銀行業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)不能滿足全省經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。銀行業(yè)在支持我省經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中,屢屢出現(xiàn)‘供血不足’的情況。”谷建全說。

  竇榮興也表示:“原13家地市城商行受制于資金實力和經(jīng)營區(qū)域,無法在全省范圍內(nèi)統(tǒng)籌配置金融資源,支持全省經(jīng)濟社會發(fā)展的潛力難以充分發(fā)揮。”

  因此,從這個意義上講,中原銀行的誕生是全省人民期盼已久的盛事。

  【曲折】

  9年砥礪成就本土金融“巨艦”

  中原銀行是一艘承載著河南幾任領(lǐng)導(dǎo)班子以及金融人希望與夢想的本土金融“巨艦”。

  2005年4月,河南省出現(xiàn)組建中原銀行的呼聲。2005年6月出臺的《關(guān)于構(gòu)建區(qū)域性金融中心的意見》顯示,鄭州市明確提出要組建中原發(fā)展銀行,但未能付諸實施。

  2006年,為化解金融風(fēng)險、處置城市信用社(城商行前身)的歷史包袱,省政府組織有關(guān)部門對城商行改革重組開展了廣泛調(diào)研。

  2007年11月5日,省政府頒布《鄭州區(qū)域性金融中心建設(shè)規(guī)劃綱要》,內(nèi)有中原銀行的具體規(guī)劃。

  2008年省政府換屆后,進一步對合理整合地方金融資源進行研究論證。

  2013年8月5日,省委省政府正式啟動了我省部分城商行改革重組工作,決定對省內(nèi)開封、安陽、鶴壁、新鄉(xiāng)、濮陽、許昌、漯河、三門峽、南陽等13家城商行進行改革重組,以新設(shè)合并方式重新組建一家全新的股份制銀行。

  2013年11月底,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下,河南省部分城商行改革重組工作全面啟動。

  2014年6月25日到8月4日期間,13家城商行陸續(xù)召開了改革重組第二次董事會和股東大會,審議通過了清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估、做實資產(chǎn)、股權(quán)折價等工作事項的相關(guān)議案,履行了改革重組必要的法律程序,使改革重組工作基本具備了向銀監(jiān)會申請籌建新銀行的條件。

  2014年12月16日,國家銀監(jiān)會正式批準(zhǔn)了中原銀行的籌建申請。12月23日,中原銀行獲批金融許可證、營業(yè)執(zhí)照,正式成立。

  “中原銀行是三屆黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子不懈努力的結(jié)果。”竇榮興表示,特別是十八大以來,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視中原銀行的組建工作,郭庚茂書記主持制定了中原銀行的發(fā)展思路;謝伏瞻省長正式確立了充足方案,數(shù)次帶隊與國務(wù)院及國家相關(guān)部委溝通,李克副省長召開了50多次會議,解決具體問題。“新設(shè)合并工作歷時一年零四個月,歷經(jīng)準(zhǔn)備動員、清產(chǎn)核資、做實資產(chǎn)和股權(quán)折價、籌建開業(yè)4個階段,最終完成。”

  【回顧】

  重組13家城商行曾歷盡艱辛

  實際上,河南省有17家城商行,是全國擁有城市商業(yè)銀行法人牌照最多的省份,但受制于資金實力和經(jīng)營區(qū)域,無法統(tǒng)籌配置金融資源,難以最大限度地支持經(jīng)濟社會的發(fā)展。

  據(jù)河南省金融辦有關(guān)人士介紹,一開始重組時,13家城商行的積極性并不高,原因是13家銀行在當(dāng)?shù)赜兄墒斓睦嫔鷳B(tài),小日子過得也不錯。部分城商行的董事長擔(dān)心組成新銀行后主導(dǎo)權(quán)會削弱;地方政府也擔(dān)心當(dāng)?shù)爻巧绦凶兂尚裸y行一員后稅收會受到影響。此外,13家城商行的薪酬水平并不一致,新銀行成立后如何平衡地區(qū)差異?這些問題都需要面對。

  于是,省金融辦與13家城商行的戰(zhàn)略投資者、董事長和高管、銀行所在地方政府進行了整整4個月的溝通,最終梳理出其中存在的問題,“確定了哪些是需要地方政府解決的,哪些是需要政府參與的。”省金融辦有關(guān)人士說。

  “重組的困難之多,程序之復(fù)雜,是難以想象的。”竇榮興也表示,13家城商行中,有5家歷史包袱比較沉重,經(jīng)過艱苦努力,成功引進了戰(zhàn)略投資者,剝離了歷史包袱,“重組歷盡艱辛,來之不易。”

  “組建中原銀行,能夠確保資金規(guī)模迅速擴大,資本實力進一步提升,抗風(fēng)險能力有效增強;獲得了更高、更大的發(fā)展平臺,在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場準(zhǔn)入、業(yè)務(wù)布局、經(jīng)營管理等多個方面將有更大的發(fā)展空間,對于顯著提升核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展起到極大促進作用。”竇榮興表示,“中原銀行可以發(fā)揮統(tǒng)一法人優(yōu)勢,突破原13家城商行區(qū)域經(jīng)營的限制,實現(xiàn)資金在全省范圍內(nèi)的統(tǒng)籌配置和合理調(diào)度,增強信貸投放能力,提升對河南地方經(jīng)濟的支持力度。”