來源：映象網-東方今報
“聚焦民間投資 透視供給側改革”系列報道之一促進民間投資健康發展是堅決貫徹黨中央決策部署、落實“兩個毫不動搖”的實際行動，是推進供給側結構性改革、促進經濟轉型升級的必然要求，是當前穩增長保態勢、促就業惠民生的重要抓手。——摘自河南省委書記謝伏瞻在8月5日全省促進民間投資座談會上的講話
民間投資下滑，牽動了上至國家領導人，下到普通百姓的心。因為投資減少，不但意味著經濟受到影響，稅收下降，對普通百姓來說，意味著就業崗位也在減少。
記者調查發現，隨著經濟形勢的下行，原本就經營不易的實體經濟更加困難，不少企業由于房租、人力成本的提高，開始了微利甚至虧本經營。□東方今報首席記者 李凌/文 記者 邱琦/圖
樣本：一名服裝企業老板的困惑
在鄭州市西郊的一個村里，李先軍的服裝廠從夏天開始就已經停工了。看著蒙上灰塵的機器，他感覺有點心疼，因為這是他10多年奮斗的心血。
從2000年開始，看到服裝市場越來越好，原來在一家服裝廠做設計的他，就和做技術指導的妻子從企業辭職，拿出了自己的積蓄，又借了一些錢，招了20多名工人，在西郊一個城中村的民房里辦起了自己的服裝廠，給外貿出口企業做加工。
“當時，我們這一個城中村就有幾十家甚至上百家這樣的小廠，有給外貿企業做訂單的，有給大服裝企業做代加工的，雖然利潤不是很高，但比較穩定，日子都過得不錯。”他回憶說，不到3年時間，他就在鄭州城區買了房、買了車。
到了2006年，李先軍自己注冊了服裝品牌，建了新廠，開始生產女裝，工廠也發展到了100多名工人。“那時，鄭州的女裝在全國打出了名氣，雖然價格、品牌趕不上江浙沿海地帶的女裝，但我們的女裝占領了北方市場。”他興奮地介紹，自己在北方多個城市開了直營店，一年的產值能有七八千萬元。
但從2013年開始，服裝生意開始走下坡路，這兩年更是困難。“究其原因，主要是我們的品牌知名度不高，款式跟不上。同時，電商對我們沖擊也很大。”他介紹，到了去年，原本做代加工的小服裝廠幾乎都停產了。“我是從去年開始逐漸減小規模的，去年春節時，職工只剩下了20多名，想著能熬過去冬天”。他嘆息道，但沒有想到，到了今年，生產出的服裝積壓在倉庫里，手頭的錢全部砸了進去，“實在沒有辦法了，只能停產”。他說，說是停產，估計就是關門了。
和他一樣，河南省服裝行業協會介紹，不少小型服裝廠都處于停產或倒閉狀態。
樣本：一個油脂生產企業老板的心聲
焦作一家食用油脂生產企業，主營菜油、棉油生產加工，是當地比較大的一家民營企業。前幾年產品價格處于上升通道，公司將產能從1萬噸擴建至3萬噸。
但隨后價格下跌，企業利潤越來越低，后來開始出現虧損，2013年考慮到菜油市場價格已跌破成本線9000元/噸，再低農民就棄種了，老板為彌補主業損失，在資訊公司建議下，在期貨建立多頭，結果越虧越多。
“生意越做越難，實在支撐不下去了。這兩年，我把能借的親戚朋友的錢都借過了，還是堅持不下去。”該公司王老板介紹，“到今年年底，我把所有存貨處理完后，就準備關門了。”
“在貿易商品全球定價背景下，目前國內國際價格完全聯動。這幾年國內各方面成本抬升，而國外成本反而顯得便宜，這樣進口價格就可以擊破國內的成本線，進口比國內生產更劃算，讓國內企業毫無利潤可言。”省工信委相關人士介紹，類似情況出現在有色鉛行業，如國內生產成本13000元/噸，而2015年市場價為12000元/噸。“類似這樣的行業很多，很多企業都停工了”。
