7月17日，南陽供電公司邀請專業培訓師對中層以上干部開展績效管理專題培訓。培訓采用互動式課堂，讓培訓對象分組提出自己在績效管理中遇到的難點和問題，老師有針對性地答疑解惑。期間，授課老師結合供電企業實際，講授了“基于效益導向的精益績效管理體系”、“基于績效目標的崗位職責梳理”、“供電企業推行績效管理的思路與建議”等內容，使大家對績效管理制度的實施有了清晰的概念和思路，為南陽公司全員績效管理的實施奠定了基礎。
（馬璞）
7月17日，南陽供電公司邀請專業培訓師對中層以上干部開展績效管理專題培訓。培訓采用互動式課堂，讓培訓對象分組提出自己在績效管理中遇到的難點和問題，老師有針對性地答疑解惑。期間，授課老師結合供電企業實際，講授了“基于效益導向的精益績效管理體系”、“基于績效目標的崗位職責梳理”、“供電企業推行績效管理的思路與建議”等內容，使大家對績效管理制度的實施有了清晰的概念和思路，為南陽公司全員績效管理的實施奠定了基礎。
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