11月23日筆者獲悉，鄧州市供電公司邀請(qǐng)省公司系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)管理、電網(wǎng)建設(shè)、物資管理等方面的專(zhuān)家對(duì)公司整體情況進(jìn)行指導(dǎo)診斷，徹底解決困擾企業(yè)發(fā)展的“頑疾”，夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
該公司此次專(zhuān)家指導(dǎo)會(huì)診根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司、省公司同業(yè)對(duì)標(biāo)情況，就逐條逐項(xiàng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、農(nóng)電管理、電費(fèi)收繳等方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展分析、討論，進(jìn)行檢查并登記在冊(cè)，找出各部門(mén)存在的差距和不足，形成匯總報(bào)告，在專(zhuān)家指導(dǎo)下列出具體措施，進(jìn)行整改。
為確保實(shí)效，該公司采取領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)制，根據(jù)整改清單，將管理責(zé)任分解到公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，加強(qiáng)對(duì)公司各部門(mén)日常管理工作的調(diào)研、指導(dǎo)和考核；督導(dǎo)檢查制，成立專(zhuān)門(mén)的督導(dǎo)組，制定專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)方案，針對(duì)性開(kāi)展全方位督導(dǎo)檢查；工作月報(bào)制，要求各部門(mén)、各單位按時(shí)根據(jù)工作要求報(bào)送檢查整改信息，確保信息共享，形成全公司整治合力，確保指導(dǎo)診斷工作取得實(shí)效，推動(dòng)公司整體管理水平再上新臺(tái)階。（王亞剛）