據(jù)日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會的統(tǒng)計,今年春天采用新人的企業(yè)比例為91%,較去年減少了5個百分點。這是從1997年開始調(diào)查以來第一次出現(xiàn)連續(xù)兩年下降的情況。
企業(yè)在招人時更多喜歡“應屆畢業(yè)生”。雖然日本政府在2007年的就業(yè)指導中把“努力招收往屆畢業(yè)生”定位為企業(yè)義務,但日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會的調(diào)查顯示,有59%的企業(yè)根本沒有錄用往屆畢業(yè)生的計劃。有日本大企業(yè)主管人事的負責人表示,“應屆畢業(yè)生的就業(yè)穩(wěn)定率高,也更有培養(yǎng)價值”。
在就業(yè)形勢嚴峻及企業(yè)喜歡“應屆”的背景下,“留級”的現(xiàn)象自然開始增多。不過,雖說保留一年學籍,明年仍可作為“應屆生”求職,但后果則是明年的“應屆生”人數(shù)暴增,就業(yè)競爭更趨慘烈。與其說留級是緩兵之計,不如視為權(quán)宜之計更恰當些。
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